有些人总喜欢在犯了错误后给自己找各种各样的借口。我们经常听到一些因为过错而找出的借口，上班迟到了半个小时，会有“路上堵车”、“忘记上闹钟”、“家里有点事”等借口；因为一个失误，给公司造成了损失，会有“财务部门没告知清楚这个问题这么严重”、“合同中写得不全面”、“同事不配合”等借口；因为和客户吵架而断送了一笔大买卖，会有“客户态度极其恶劣”“咱们公司开出的条件对方不接受”“我在病中工作，心情不太好”等借口。

很多人犯错之后，往往不是寻求补救的方法，为自己的错误承担责任，而是绞尽脑汁想一切可能想到的借口。

人都会犯错，美国前总统西奥多·罗斯福说：“如果自己所决定的事情有75%的正确率，便是预期的最高标准了。”罗斯福无疑是20世纪最杰出的人物之一，他的最高希望也不过如此，何况我们这些在平凡的岗位上工作的人呢？

犯错并不可怕，人要学会直面错误，勇于为自己的错误承担责任，不能害怕错误带来的负面影响，更不要试图寻找借口。我们要知道，一味地隐藏或者为自己的错误寻找借口，错误不但会制约我们前进的步伐，而且还会影响别人对我们的看法，怀疑我们的真诚和行为的动机。

作为企业的员工，在工作当中也难免出错。错误出现后，尽管大多数人都知道自己错了，但不会直截了当地承认，总是把错的理由归结到别的因素或者别的人。只有极少一部分员工，会勇敢地站出来，找到老板坦白：“这件事错在我身上……”在为错误找理由的人看来，承认错误意味着老板的责罚；沉默和“合理的托辞”意味着逃脱责任。但是当你选择了承认错误时，你得到的不一定只有惩罚。

细细是会计，一次在做工资表时，给一个请病假的员工定了全薪，忘了扣除他请假那几天的工资。

工资发下去后，细细才发现自己的错误，只好找到这名员工，请其把多余的钱退回来。但是这名员工说自己手头正紧，请求分期扣除，但这么做的话，细细就必须得请示自己的上司。这也就意味着上司会知道细细犯的错，并且可能会因此而恼怒，甚至扣除奖金。

细细再三考虑后，认为自己的错误必须自己承担，于是敲响了上司办公室的门，并承认了自己的错误。但上司说：“这不是你的错，人事部门该承担责任。”细细说：“不，工资是我定的，是我的错。”上司又说：“不是，你们部门领导负全责。”细细又说：“经理的事太多，这种事都是我一个人做的。”

上司听后高兴地对细细说：“好样的，我这样说，就是看看你承认错误的决心有多大。好了，现在你去把这个问题按照你自己的想法解决掉吧。”事情终于解决了。从那以后，上司非常器重细细。

由此可见，直面自己的错误，不找任何借口，不但能够使原本错的事情得到缓解，而且还会得到老板的赏识和信任，如果在老板发现之前，就承认了自己的错误，并把责备自己、忏悔改过的话说出来，大部分是会得到谅解的。相反的，如果不敢直面面对自己的错误，而是隐藏，隐藏不了就找借口，那么很可能造成原本错的事情扩大化。

就拿细细来说，如果不肯承认、隐瞒或为自己的错误找借口，那么事情就不会顺利地解决，可能会激发企业与那位员工之间的矛盾，甚至还会连累其他同事，老板知道后，会怀疑细细诚信和工作能力，甚至怀疑过去有没有犯类似的而自己被隐瞒的错误，将来还会不会犯同样的错误。一旦领导对她失去了信任，她的职场生涯将举步维艰。

子贡曰：“君子之过也，如日月之食焉：过也，人皆见之；更也，人皆仰之。”意思是说，君子错了就会自己承认，所以一旦发现过错，就要勇于改正，这才是真学问、真道德，也会得到人们的敬仰。

美国“氢弹之父”爱德华·泰勒具有极好的自我纠错习惯，他经常兴致勃勃地谈起自己的某个最新见解，不久后又会毫不留情地自我否定掉。尽管他的十个见解中往往八九个都是错的，可是他凭借有错就纠的好习惯却能够沙里淘金，做出了不平凡的成就。

在现实生活中，更多的人在遭遇挫折或犯了错误的时候不是反躬自省，而是责怪或迁怒别人，寻找一切借口。一个人错了不要紧，要紧的是能不能承认并改正。柏拉图说过，内省是做人的责任，人只有通过内省才能实现美德。一个善于自省的人遇到问题往往会反求诸己，从自己的身上找原因，而不是总把问题推到别人身上。

对于工作中所犯的错误不找任何借口而去主动承担责任，表面上看似乎有点“傻”，因为这样必然要面临更多的困难和失败。但这样的员工往往具有必胜的信念、坚强的毅力和完美的执行力。他们在工作中能够发挥出自己的潜能，不会浪费时间，更不会错过任何机会。因而他们的成功是必然的，也是指日可待的，因为 老板欣赏的就是敢于承认错误并善于改正错误的员工。 pfkfxm42pQpiYmDaIlnPRB6QijtUeLl7yOXzsq9hdMdYJssqn76Mp5lPLPK4v7KJ