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艾丽是我在北京一所大学做情商培养讲座的一名听众，讲座之后，她找到了我要联系方式，还跟我讲起了她在工作中的一件糗事。
虽然毕业于北京名牌大学，学习成绩优异，智商很高，但艾丽的会议情商却非常一般。
一次开会，老板刘总发完言后，对底下的员工说：“下面，大家畅所欲言，有什么意见尽管提，凡有利于公司发展和大家利益的，我都会虚心接受，并督促相关部门尽快改进！”
刘总的话掷地有声，可艾丽的同事却都沉默不语，仿佛没有听见刘总说话似的。见大家都不说话，艾丽高高举起了手，站起来，大声说：“刘总，我有意见！”
“好，这位美女是新来的吧？有什么意见说吧！”
“刘总，我觉得我们公司总爱在下午快下班时开会，一开就是两三个小时，下班开会又不算加班，这规定是不是太不合理了？这是不是在浪费大家的时间？我们都觉得这相当不合理。我认为这种做法需要改一下，要么别在快下班时开会，要么把下班后开会的时间算作加班时间，给大家加班费，这样大家就不会怨声载道了！”
艾丽一股脑儿地说出了自己的意见，刘总的脸顿时由晴转阴，他目光严厉地扫了一眼会场，问：“大家都怨声载道？”
在刘总的逼视下，大家都低头不语。
见会场上一片沉默，刘总见好就收：“好吧，你提的建议我记下了，我与各位经理研究一下怎么改进。”
艾丽的老板会改进总在下午快下班时召集大家开会的做法吗？艾丽拭目以待。但艾丽等啊等啊，等来的是什么呢？
艾丽的三个月试用期到了，但公司却没有与艾丽签订正式的合同，而与她一起进公司的几位新人都与公司签订了合同，她只好收拾东西走人。
当艾丽向我请教如何提高会议情商时，我提醒她说：“以后再到新公司，一定要管住自己的嘴巴，特别是在开会时，绝对不能乱说话，否则会死得很惨。”
艾丽跟我说，她在会上讲完那些话后，同事们看她的眼神就不对了，有嘲讽的，有同情的，也有责怪的，之后都有意无意地疏远了她，就连那几个跟她一起进公司的实习生也是这样。她当时还奇怪加委屈呢，自己是为了大家提意见，你们不领情也就罢了，怎么反倒疏远起我来了。至于他的上司王经理，就更是看她不顺眼了，动不动就挑她的毛病。
后来一个同事跟她讲：“艾丽呀，你把我们私下的埋怨拿到了会场上讲，这不是把我们都卖了吗？你怎么这样犯二呢？”
我对她说：“肯定会是这样啊，你这是一下子得罪了一大帮人呢。其实他们还有一些想法没说出来，就是觉得你没脑子，跟你聊天说的话，说不定什么时候就会在别的地方冒出来。而且你在会场上得罪了老板，老板肯定看你不顺眼，谁跟你亲近，都可能被老板认为也是对他有意见，谁愿意背这个嫌疑，冒这个风险呢？你可能想不到的是：其实你也得罪了你的上司王经理，王经理会想，老板会不会认为他领导能力不足，管理松散？如果你是王经理，你会不会留这样的‘炸弹’员工在部门里？你看，你的几句话，就给自己惹来了这么多麻烦，断送了自己的工作前途。”
会场是表达领导意图，实现领导意愿的舞台，怎么能允许员工乱讲话？会议发言，自有其规则。
领导在会上的某个提议，都是在会下协商好或开小会时板上钉钉的，拿到大会上让大家讨论，基本上只是走个形式而已。所谓的让大家就某一议题畅所欲言，提不同建议，只是冠冕堂皇的话，并不是真实想法，真实的想法恰恰是希望员工支持提议。如果你真的提了不同意见，你就等于不支持领导，不给他们面子。
开会的目的是什么？很多人会回答是集思广益，解决问题，统一思想和认识。统一思想和认识确实没错，但你要明白，这次会议的思想是什么，是谁提出的，是谁的思想？明了这一切后，稳妥的做法就是领导说什么你随声附和就可以了，这绝对靠谱。
遗憾的是，艾丽没有明白其中的“猫儿腻”，胡乱发言，以至于让领导反感，同事也不领她的情。其实大家都是混职场的，现实得很，就算他们明白艾丽的出发点是为了大家好，可是谁敢拿自己的饭碗开玩笑？偏偏艾丽不明白这个道理。
你是职场新人还是老员工，这不重要，重要的是一定要明白领导开会的真实目的，否则就有可能说错话，当然也不会给领导留下好印象，而且还很容易招惹是非，得罪他人。
会场是一个小江湖，但这个小江湖有它的规则，解决关键问题不开会，问题的关键在会外。在开会的时候，要看领导的脸色行事。如果你不会看，可以看一下身边的老同事在会场是如何表现的，把他们当作风向标，一般就不会给自己招惹是非与麻烦了。
在会场上发言是一门大学问。开会时，如果领导让你发言，你一定要注意：
① 一定要看领导的脸色行事。特别是没有多少会议经验的新人，最好先琢磨一下领导的意图。
② 发言时，要与领导的发言保持一致，这样虽然显得圆滑，可总比在会场唱反调靠谱。
③ 职场新人平时要向老同事侧面了解一下老板和上司不喜欢员工说什么，这样开会时就能避免引火烧身。