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对于职场人士来说，会场是一个没有硝烟的战场，在这个战场上，每个人都要小心“会议杀手”。这些“杀手”可能是你最大的敌人，特别是你想在会场上表现自己，给领导留下好感时，他们往往会跳出来跟你唱反调，让你功亏一篑。
Maria（玛丽亚）是一家广告公司的文案策划，最近公司承接了一个护肤品广告的策划案。这个案子提成高，策划部的几个人都跃跃欲试，但策划总监指定Maria与另一同事同时写这个案子，而且规定谁的案子写得好，就用谁的。
作为公司资深策划的Maria胸有成竹，她花了一周时间写完案子。第二天，Maria所在的策划部开会讨论，由于护肤品的这单生意很重要，公司老总也参加了策划部的讨论会。
讨论会进行了半个小时，上司让Maria谈自己的方案。Maria一脸微笑地站了起来，开始侃侃而谈自己的想法与建议，并用幻灯片进行演示。刚说到一半，一位女同事突然很激动地站起来，声称Maria的想法不可行，可是她又提不出有说服力的证据，就是在那里反复嚷嚷。
Maria见有人唱反调，没有乱了阵脚，更没有火冒三丈。她花了一个星期来写这个案子，已经从各个角度分析过，见那个跳出来的女同事不过是有意跟自己为难，索性就借机会把自己的案子讲得更详细些。Maria把自己准备的数据等一一罗列出来，用数据来论证自己的观点。在事实面前，那位女同事只好安静下来，而老板与上司则不断点头称是，流露出赞许的目光。
遇到“会议杀手”，Maria沉着应对，并狠狠地反戈一击，这是对付“会议杀手”的绝杀之招——当头棒喝，不如用事实说话。
一般来说，在会场上有两种“杀手”最易干扰你的发言，对你的发言形成威胁。
特别在讨论会时，他们总是生硬地打断你，用一个个与你的看法相反的“坏”点子，源源不断地砸落下来……他们就是你的“会议杀手”。
在你发言时，他们一言不发，可会场休息时，却把你的发言贬得一文不值，背后暗箭伤人。
在会场这个江湖上，“杀手”无处不在，他们或明或暗，对你虎视眈眈，稍有不慎，就会让你在领导以及所有与会者面前大丢面子。你该怎么对付他们呢？是当场示弱，表示“虚心听取同事的不同意见，然后下次开会发言多加注意或加以改正”吗？
这一招不仅老套，而且苍白无力，对“会议杀手”们无异于隔靴搔痒。有经验的猎人打蛇打七寸，职场人士对付“会议杀手”时，不妨学习猎人打蛇，一招致命：稳、准、狠。
1. 所谓稳，就是要在反击的时候克制自己的不良情绪，就算你再气不过，表面上也要不动声色。同时，反击时要就事论事，语气平和，让别人看到你是对事不对人。
2. 所谓准，就是反击的点要准，要一招致命，直中靶心。如他当众打断你的发言，你要表情严肃地对他说：“你的想法与意见都有一定的道理，但现在是我发言，请先让我讲完。如果领导允许的话，我们再讨论你的想法。”如此反击，他就会哑口无言。
3. 所谓狠，即要当场对其进行反击，力度要狠，要用事实说话，用有力的证据论证自己的观点，而且语气要铿锵有力，让他心服口服。