- 当爸爸还是小男孩的时候
- 《当爸爸还是小男孩的时候》是作者亚历山大·拉斯金送给女儿的成长故事集。 1961年问世后，不断再版，被读者评价为“传家宝”级别的图书。 书中收录了36个爸爸小时候的真实小故事：新买的皮球滚到车轮下被压爆、为逃钢琴课钻进床底、自信能驯狗反被追咬……在这些或尴尬、或懊恼、或令人捧腹的故事中，孩子惊喜地发现：原来爸爸也曾是小男孩，会调皮捣蛋，会犯错受罚。 在这些故事里，爸爸从来不说“你应该”，而是通过“我当年”让孩子们在会心一笑间，懂得不要吹牛、要勇敢、要爱护动物……这类处世智慧，具体而微，格外真切。 故事深处流淌的，是爸爸对孩子深切的爱与鼓励：我们都曾笨拙成长，爱是穿越岁月最温暖的答案。
- 了凡家训
- 百万畅销版《了凡四训》译者费勇教授深度讲评袁氏八封家书，《训儿俗说》，另特别收录袁了凡兄弟记录父母言行的《庭帏杂录》。 袁了凡以父亲身份，对儿子谆谆教导，既严肃又和蔼。大到修身立志，小到吃喝拉撒，他希望儿子能从低微琐碎中参悟对待一切事物的严肃态度，不断发扬德行，尽善尽美，到达“发育万物，峻极于天”的境界。
- 权力意志（全2册）
- 《权力意志》是尼采晚年思想的结晶之作。 尼采继承了叔本华“意志是存在之本”的思想，且进一步把“权力意志”视为人类发展的底层驱动力，认为人生目的就是追求权力，而非仅仅谋求生存。 尼采还认为，唯有用“权力意志”造就最强的人，才能粉碎欺骗性的、病态的、仇视生活的一切。所谓强人，就是能把个人意志强力施加于自己和环境的人。 尼采“权力意志”理论对后世哲学、心理学等影响深远，是阿德勒“个体心理学”等理论的源头。 这种强悍的哲学，一度被曲解甚至有意篡改，遭到纳粹分子的利用。 1980年，意大利学者科利和蒙蒂纳里编辑出版了《尼采全集》（校勘研究版），其中第10至第13卷汇集了1882年至1889年尼采全部的哲学遗稿，全面而真实地再现了尼采晚期的哲学思想，被称作尼采的“真正的遗著”，本书即以此为依据译出。
- 我家祖宗法力无边
- 【玄幻+轻松+甜宠】【傲娇毒舌大佬+活泼明媚少女】 天生鬼瞳的社畜柚子，只是回了趟乡下处理了奶奶的后事，不仅天降巨款，还捡了个颜值逆天、法力无边的祖宗。 这位祖宗牛皮糖似的非要当贴身保镖。柚子懵了：自己怎么包吃包住还包驱邪？！ 两人从此一路上天入地、披荆斩棘，走上了降妖除魔的道路。 然而，柚子渐渐发现，这位祖宗大人……怎么毛茸茸的！
- 县域经济破局：数智化驱动县域发展新模式
- 县域经济是国民经济的基本单元，是中国式现代化的基础，县域视角下的新型工业化、信息化、城镇化、农业农村现代化等都是中国式现代化的重要组成部分。县域经济不仅承载了地方经济的基础性内容，更是实现共同富裕、特色产业发展、城镇化进程、国家粮食和生态安全的关键载体。 如何更好地发挥县域经济的作用，不仅涉及到地方的经济转型，也关系到国家整体经济的健康、平衡和可持续发展。 本书内容通过深入研究县域经济的特点、模式和主要任务，结合数字化在县域经济方方面面的利用和发展，探索县域经济在中国式现代化下的发展路径。聚焦“数字县域”这一核心，详细阐述了县域经济数字化转型的途径，从县域商业、智慧农业、数字乡村、人口结构和数字治理五个方面，探寻县域经济数智化新模式。书中既有高屋建瓴的理论，又有切实可行的实践策略，是一本县域经济发展的实操指南。 本书将为各县市政府工作者提供发展经济的策略和指导，县域各产业从业者和管理者能学习到一些新思路和新操作，新农人也将从本书中获取立足乡村的发展方向和策略，互联网从业者也能从本书中找到可开发利用的互联网资源推进数字县域的建设，为县域经济发展做出自己的贡献。
- AI应用革命
- 本书探讨了人工智能(AI)技术对企业和商业模式的跃迁式改变，本书系统分析了以Deep:Seek为代表的大语言模型以及人工智能大模型的发展历史、技术突破、商业应用等，以及人工智能技术创新与应用，展示了人工智能如何模仿人类思考并帮助企业优化决策。并通过丰富的案例分析，揭示了企业在转型过程中面临的挑战与解决方案。 此外，书中还提出了“设计即分类”的商业模式方法论，帮助企业理解如何在AI时代构建可持续发展的商业模型。
- 鲁迅传（修订本）
- 朱正的《鲁迅传》在鲁迅研究界有着重要地位，是深入了解和研究鲁迅不可或缺的一部作品。它集中运用了几十年来国内外发现的最新鲁迅资料，把鲁迅生平和事业轨迹，还有他的思想发展轮廓，都做了严谨而周密的描述。这次修订，作者对全书又做了或大或小的修补，并增加了附录内容，作者视其为晚年的定本。
- 正确的星巴克：从人本主义到关系法则
- 本书以人本主义为底层逻辑，以关系法则为顶层设计，全景展现与深入剖析星巴克品牌建设及成长的方法论和认识论。全书内容分为四篇。第一篇以人本主义为主线，剖析星巴克是如何在满足人性需求的基础上，从价值、利益、心智、关系的层面不断夯实品牌建设的根基的；第二篇以关系法则为主线，从员工、顾客、行业和社会四个维度，分析星巴克是如何在与之建立起共同体关系的基础上不断优化品牌成长的生态的；第三篇以品牌系统性建设为主线，从“八大要素”的角度，解析星巴克是如何实现品牌的行稳致远的；第四篇以作者长期的品牌实践和深刻领悟为主线，从文化基因、经营理念、竞争策略、营销实践四个方面，剖析星巴克是凭借怎样的与众不同的品牌战略，从西雅图走向全世界的。
- 中国现代化企业崛起之路
- 编写本书的思路：透视世界看中国，通过历史看现在望未来，从宏观到微观，从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等进行全方位的思考，探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路，由此寻找以下几个问题的答案：为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业？中国现代化企业总体上应向哪个方向发展？应依靠哪些力量？为发展中国现代化企业，需要怎么样的外部环境和内部要求？企业家作为企业的核心，应该具备哪些精神？应该抓哪些关键？怎样科学地组织各种生产要素，并高效地运营企业？企业应如何妥善处理上下、内外、左右的关系？企业怎样才能活下来、活得好、活得久？ 撰写本书不是理论研究，也不是从理论角度论证现代化企业崛起之路，而是实证探讨，在发展中发现问题，从演变中找寻答案。本书主要回顾古今中外企业发展的历史事实，借鉴它们兴衰的经验和教训，从中国当前的实际情况出发，依照党和政府制定的经济发展战略和总方针、规划、政策等，探索中国现代化企业成长、发展、壮大的道路。
- 史记：精选直读 管理者版
- 《史记》是一部史学巨著，被列为“二十四史”之首，《史记》还被认为是一部优秀的文学著作，在中国文学史上有重要地位，被鲁迅誉为“史家之绝唱，无韵之《离骚》”。本书作者对《史记》进行深入研读，细致挖掘，从管理者角度出发，精选了《史记》中本纪、世家、列传部分的经典且有影响力的篇目，共53篇。本书以“原文+通俗译文+编者说”的方式呈现，双栏文白对照编排，集故事性、知识性，文学性与艺术性于一体，让读者在读史过程中领悟管理的大道，学会为人处世的哲学。
- 消费者行为学课程精要十七讲
- “消费者行为学”是一门实践性很强的课程，本书是作者多年高等院校教学经验的总结，按32学时的教学时长对各章节的重点知识进行归纳整理及深度阐释，其中许多内容来自一线教师的讲义。 本书分为十七讲，包括解读消费者、谁是真正的消费者、市场是消费者与潜在消费者的总和、消费者决策的开始——问题认知、消费者是怎样进行信息收集的、怎样影响消费者的理性判断、让消费者冲动起来、买完就没事了吗、探知消费者隐性动机、利用感知觉的阈、神奇的泛化、消费者为什么很难记住信息、消费者态度的形成与改变、消费者自我与个性、消费者的价值观与生活方式、以营销视角解构消费者、无所不在的文化十七部分内容，从消费者认知、动机、知觉、学习、态度、个性、生活方式等多个维度全面解析消费者的行为过程。各讲后附“补充知识”链接，是对各讲知识的补充和深化。 本书的内容与结构不同于一般教材的安排，更强调实践性、可阅读性，是一本适合没有营销基础的读者入门学习的教材。
- 我在北大读商学
- 本书是作者去商学院深造后，根据其18年的企业实践及求学经历撰写而成，让那些没有机会或者没有时间读商学院的有志之士，能够详细地了解商学院的学习经历。书中介绍了作者在商学院深造时的求学经历、实践经历等真实经历。同时，作者总结归纳其丰富的大型企业实战经验和在北大国发院两年多的商学经历，在书中抒发其对企业管理的独特思考和见解，并为广大读者提供企业管理的相关知识和思想指导。
- 造梦者：打破常规的中外创业传奇
- 本书由朱献文联合暨南大学创业学院的何清文院长和创业导师朱纬纬博士共同撰写，旨在通过讲述中外企业家的创新创业传奇，为读者提供全面的创新创业指导。作者朱献文以自身从“0 到 1”和从“1 到 10”的创新创业经历为线索，对比分析了乔布斯等知名企业家的生平、管理思想和创新创业道路。 本书不仅深入剖析了乔布斯的创新创业心路历程，还通过故事的形式展现了中外企业家在创新创业过程中的挑战与机遇。作者通过对这些企业家的创新创业经历进行解读和点评，为读者提供了宝贵的经验和教训。 此外，作者还强调了乔布斯等企业家在创新力、领导力和价值观等方面的非凡之处，并指出这些特质对于创业者来说至关重要。同时，作者也结合自身的创新创业经历，分享了更多实用的创业经验和建议，为处于从“0 到 1”阶段的新一代“追梦者”提供了有力的借鉴和支持。 本书适合大学生、职场新人、创业者、中小企业家以及高中层管理人员等群体阅读，旨在帮助他们全面了解创新创业的全过程，从中汲取经验教训，提高创业成功率。
- 数字化战略与管理
- 本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南。在这个数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质，并提供实用的策略和工具，以推动企业朝着数字化的方向迈进。本书的内容包括战略管理概述，数字化概述，企业数字化赋能，企业外部环境分析及技术，企业内部环境分析及技术，数字化、组织与业务流程，数字化与战略，企业数字化战略分析技术，企业数字化战略目标的制定，企业数字化发展战略，企业数字化竞争战略，企业数字化转型战略，企业数字化战略实施，企业数字化战略评价与控制，企业数字化的发展与面临的挑战，等等。
- 知人善“任”：4K任职资格管理与应用
- 任职资格管理是当下企业从人力资源管理、任务与责任管理升级到组织能力提升和组织效能提升的重要技术标志，也是衔接企业战略和人才实力的专业基石。 本书旨在解答高级管理人员、人力资源从业者在任职资格体系构建与应用过程中遇到的热点、难点问题，帮助管理者及HR以任职资格体系作为人力资源管理的主旋律，既对接考核激励，又衔接培养发展；帮助HR及业务领导掌握任职资格体系构建的理论基础、构建方法、技术核心与操作实务，并结合优秀实践案例进行总结说明，帮助实践者澄清认识，高效应用。
- 平台生态企业：战略联盟、盈利模式与价值共创
- 本书主要探究平台企业价值共创的影响因素，通过对相关背景及文献的梳理，初步确定可能对平台企业的价值共创产生影响的因素——战略联盟、盈利模式，同时以生态系统为中介来探讨战略联盟、盈利模式与价值共创之间的关系，以期为价值共创的相关研究作补充，并为企业共创价值提升提供一定的参考路径。 本书在现实意义上为社会经济中的价值提升方面提供一定的借鉴参考，为相关部门制定相关政策提供理论参考，从而激发企业的发展活力。 在理论上可以丰富战略联盟、盈利模式、生态系统以及价值共创的相关研究，补充生态系统作为中介的相关研究，完善企业共创价值提升的内在机制。
- 复制领导力：从0到1的突破
- 本书重点内容分为五个方面，先对干部领导力进行简要概述，而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面，论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一，干部领导力是一种推动组织发展的能力；第二，计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能；第三，团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件；第四，高效沟通是干部提升领导力的关键因素和必备技能之一；第五，干部执行力是实现企业中高层干部价值的重要力量。
- 管理产生力量：成长型企业破局12讲
- 成长型企业的优势在于可发展空间巨大，潜在价值无限；劣势在于管理运营存在基因上的不足，导致成长型企业的生命周期不断缩短，可持续稳健发展成为突出问题。 本书从战略规划、领导力、人力资源、财务管理、风险管理、企业文化等不同模块，以及发展定位、价值分配、激励赋能、绩效管理等不同管理运营切片入手，梳理出适合企业高管团队阅读吸收的系统全面的管理运营理念，以及适合中层和基层管理团队可落地、可执行的管理方案和管理工具，为成长型企业的可持续发展提供全新视角之下的能量支撑和赋能支持。 切实可行的管理抓手能够丰富健全成长型企业的核心竞争力；管理产生的力量能够提升成长型企业的核心竞争力，促进成长型企业可持续稳健发展；创新的企业运营模式在有限的资源和时间里取得利益的最大化，能够更好地服务于成长型企业，使之适应市场竞争，增长市场经营成效。
- 金融控股公司经营管理
- 金融控股公司是我国新兴的一类特殊金融牌照。2020年9月，国务院发布《关于实施金融控股公司准入管理的决定》，授权中国人民银行对金融控股公司开展市场准入管理。2023年3月，我国开展金融监管体制改革，将金融控股公司监管职责纳入新成立的国家金融监督管理总局。金融控股公司规模大、业态多，是金融行业的“集大成者”，在金融综合化经营浪潮下，是我国打造具有国际竞争力的金融企业的希望所在；同时，金融控股公司业态关联度高、风险外溢性强，具有一定的系统重要性，影响着金融稳定，既具有经济属性，又具有社会属性。
- 股权架构设计：法律、税务及30个实用场景
- 本书是资深律师运用理论知识，结合现行法律法规（尤其是2023年新修订的公司法），对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累进行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题进行阐述，再给出30个股权架构设计的应用场景，便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用，具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识，开展相关法律业务，也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法，利用股权这一工具提高公司的治理水平，进行股权融资和投资，激励员工，以有效推动企业快速、健康成长，并预防公司发展壮大后的法律风险。