内容简介：本书主要介绍企业年度经营计划和全面预算管理在实践过程中用到的工具、常遇到的问题、实施的步骤和方法。本书将方法论转化为容易理解的图表，并通过大量案例详解操作过程，能够有效指导读者做好企业年度经营计划和全面预算管理。本书共10章，主要内容包括年度经营目标设计，年度经营计划设计，实施全面预算前的准备工作，全面预算的编制，经营预算的编制，投资、筹资及财务预算的编制，全面预算执行控制，预算结果考核，预算差异分析，全面预算管理落地。本书案例丰富、实操性强、通俗易懂，适合企业管理者、人力资源管理相关从业人员，以及所有对企业年度经营计划和全面预算管理感兴趣的人阅读。