内容简介：本书以案例形式讲解软件项目管理的全过程，借助路线图讲解项目管理的理论、方法以及技巧，不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容，而且强调软件这个特殊领域的项目管理。本书第1章概述了软件项目管理的基本内容，然后分成“项目初始”“项目计划”“项目执行控制”“项目结束”“项目实践”五篇来全面介绍如何在软件项目整个生命周期内系统地实施软件项目管理。本书综合多个学科领域，包括范围计划、成本计划、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划、团队计划、干系人计划、沟通计划、合同计划等计划的制订，以及项目实施过程中如何对项目计划进行跟踪控制。本书注重理论与实际的结合，通过案例分析帮助读者深入理解所学内容，取材新颖，注重实效。本书既适合作为高等院校计算机、软件工程及相关专业本科高年级学生和研究生的教材，也适合作为广大软件技术人员和项目经理，以及希望了解软件开发项目管理知识的人员的参考书。