OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
OKR战略:流程管理+绩效提升+组织赋能
清华大学出版社 | 艾欧
13.2万字
管理

内容简介:OKR聚焦企业的发展与经营战略,能够提升员工的工作能力与创新能力,变革企业传统的管理模式,助力企业打造顺应时代发展的管理体系,推动企业长远发展。本书以OKR为主线,从OKR认知、规划、准备、实施、落地、追踪、复盘等多个方面入手,介绍如何实施OKR,让OKR在组织内部顺利落地。 另外,本书还列举了产品部门、设计部门、市场部门、销售部门、客服部门的OKR方案,并以FunPlus、美团、Flipkart等企业为例向读者展示OKR的使用方法和技巧,非常适合管理者、创业者、HR等群体阅读。

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