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虎！虎！虎！三星进化
蓝狮子
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金错刀
10.3万字
管理
内容简介：本书对三星管理者的管理之道为我们提供了一个有意义的答案：凝聚共识、高效决策、公正评价、讲究伦理、爱护人力可以看作是一个企业对于员工、合作伙伴和顾客中的有意义的基本关系准则。
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42章
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代序 三星闪光的原因
第一章 三星电子中国发大大飙
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快品牌
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数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（SpeedMaster）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fastisslow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；从“产品导向”——转向“顾客导向”；Push力量失效——Pull力量才管用；从“营销导向”——转向“体验导向”。
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马云的创业逻辑
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马云的创业逻辑和密码究竟在何处？通过12年追踪记录，作者绘出了一幅“马云创业全景图”。
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鱼向反方向游
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本书的诸多案例表明，不管是明星、CEO，还是“草根”阶层、职场人士，个人品牌变得越发重要。打造个人品牌更意味着如何使自己与众不同。也许我们不能期望所有人都拥有个人品牌，这样的要求太高了。但令人振奋和更具革命性的消息是：“个人品牌”不是为少数人准备的，每个人都有机会实现“个人品牌”。
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学阿里巴巴那样搞定上亿客户（蓝狮子速读系列-管理015）
6.0分
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阿里巴巴有着上亿的客户，面对客户，阿里巴巴是如何应对的？在阿里看来，客户第一，服务好了客户，就有了一切。
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揭秘阿里巴巴最值钱的法宝（蓝狮子速读系列-管理008）
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阿里巴巴最值钱的法宝是什么？阿里巴巴如何能做到如此大的规模？马云从中起到了什么作用？本书将从多角度解释阿里巴巴的成功秘诀。金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
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马云：越艰难，越要有梦想（蓝狮子速读系列-管理009）
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马云的青少年时代并非神童，但他却做出了很多聪明人未做成的事业。靠的是什么？是梦想！机遇对每个人都是平等的，当你朝着机遇努力的时候，总会万分艰难，是选择放弃，还是努力前进？马云告诉我们：越艰难，越要有梦想。金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
向前一步
像马云那样管理公司（蓝狮子速读系列-管理014）
6.0分
金错刀
本书将详细讲述马云管理公司的方式和方法。金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
向前一步
马云：创新是被逼出来的（蓝狮子速读系列-管理013）
6.0分
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创新，是今日大家都在谈的一个词语。在马云看来，创新，是被逼出来的。马云自认为自己适合在兵荒马乱中寻找机会，享受工作带来的痛苦。金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
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向马云学习说服他人的艺术（蓝狮子速读系列-管理011）
6.0分
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说话是一本技巧。马云的讲话能力大家都见识过。本书将更深层次地分析马云的说话之道。金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
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乔布斯如何进行品牌洗脑
6.0分
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不要以为苹果品牌是一夜之间成功的。全球著名的苹果品牌也经历了很多的挫折和失败。但是乔布斯其具有情怀的营销方式，将苹果品牌深入到了大众。那么，乔布斯是如何给你洗脑的呢？
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向马云学“零费用做品牌”
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阿里巴巴、淘宝、天猫，这些深入中国大众生活的品牌却是马云通过“零费用”做起来的。马云如何推销他的阿里巴巴？本书将给你详细的解释。
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像马云那样面对失败（蓝狮子速读系列-管理010）
6.0分
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面对失败，有人选择放弃，有人选择改正错误走过去，有人选择其他的道路。马云是如何做的呢？金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
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马云：只做长江里的鳄鱼（蓝狮子速读系列-管理012）
8.2分
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阿里巴巴这一路，经历了太多的竞争。面对竞争，马云的观点是：只做鳄鱼，不做鱼虾。金错刀，知名科技商业观察家，“微创新”概念的提出者，微创新研究中心首席研究员、首席培训师。长期致力于互联网创新研究及实战，微创新、客户深耕、社会化营销培训及诊断。著有《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》、《马云的创业逻辑》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》、《公司凶猛》等。
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马云管理日志（全新修订版）
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