内容简介：本书分上、中、下三篇。上篇为重塑思维方式，介绍人才管理创新的七大思维、十四项原则以及三个创新层次，将广义的创新概念转化为可操作、可遵循的工作目标与举措，为读者理清目标。中篇为修炼创新能力，介绍人才管理创新的七项修炼。通过做准备、提问题、做研究、学理论、找案例、做调查、推改善等环环相扣的七步流程，为读者指明路径。 下篇为开阔管理视野，介绍人才管理创新的一个实例——人才管理的“加速器”模型，综合运用前述思维与方法，将提升人才管理效能的目标分解为标准、活力、效率等三个层面，系统呈现创新解决管理问题的实操全貌。 本书面向企业高管、各级管理者、团队负责人、项目经理等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士，提供一整套人才管理的创新方案。关注个体成长和职业发展的读者，也可以从中获得启发并储备能力。