内容简介:为什么一些企业家或管理者,不论环境如何变化、行业如何发展,总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长?他们成功的秘诀正是对规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。 经营的本质即商业的逻辑,就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长,不能只依靠资源和环境,唯有在战略、营销、产品、服务、价值链、品牌等经营层面,都回归到对四大基本元素的综合思考,才能在市场变化前做出准确判断,适时进行改变。 经营中的四个核心基本元素是: 1.顾客价值,这是衡量企业一切行为的基本价值取向; 2.合理成本,这决定了企业在行业中的相对优势; 3.有效规模,你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展; 4.深具人性关怀的盈利,它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
喜欢这个
差评,读的时候就觉得很多都是泛泛而谈没有充分论证,列举很多案例都不具有参考性,很多同样的行为换不同时代环境不同国家效果肯定都有差异,虽然我只是个普通商管学历,亦不觉得作者有高深的学问,相反作者很多赞美国外企业伟大,让我觉得有朝圣般的崇洋媚外嫌疑。书中很多对苹果的赞美喜爱让我像是碰到了地铁上见到的那些无脑买苹果手机的女孩般,一查果然是个女作者,而且还是个有很大问题作者,啧啧啧还能说啥[翻白眼]