首页
分类
免费
排行
我的书架
执行赋能
大吕文化
|
姜镪
9.9万字
管理
内容简介:本书通过十一章的内容,详细讲述了领导者在执行管理中需要激发个体的潜能和激情,通过流程办事让公司运营更高效,如何提高效率,如何做好细节管控,如何化危为机,如何做好执行管理的艺术。
...
目录
78章
查看目录
免费
版权信息
免费
序言
免费
第01章 先有自驱型员工,后有团队执行力
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP
作者其他书籍
复利思考
6.0分
姜镪
复利思考是一种思维模式,拥有这种思维模式的人会在一件事情上长期积累和持续投入,使收益以指数的方式增长。在时间的酝酿下,简单的重复将会起到出人意料的效果。 本书从商业和生活中的很多案例切入,讲述了复利思考如何应用于生活、工作和管理。财富投资、知识学习、能力发展、健康管理等,都是可以实现复利的领域,关键在于坚持重复。相信在阅读本书之后,读者朋友们对于复利思考会有更加深入的了解,也能够学以致用,让复利思考帮助人生实现飞跃。
励志
拼一把,让明天的你感谢今天的自己
6.0分
姜镪
世界就像一个舞台,每人都扮演着不同的角色。无论你是主 角还是配角,不必羡慕别人,也不必自卑。也许你不能成为最好 的演员,但你一定能做最好的自己。 你可以没有事业,可以永远长不大,可以时常犯错误,可 以……但是,你不可以找借口,不可以没有梦想,不可以随波逐 流。你要做的,就是做...
小说
加载更多
同类好书
战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势
6.0分
杰斯珀·B. 索伦森
战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。 斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森和格伦·R.卡罗尔指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略:视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明,它们可以在任何组织中迁移和复用。作者试图告诉读者,制定和实施成功的战略固然困难,但它并非谜一样难以拆解和学习。
管理
我在硅谷管芯片:芯片设计公司运营之道
6.0分
俞志宏
本书详细介绍先进芯片设计公司在拥有知识产权后委托产业链合作伙伴生产的前提下,公司运营和管理的诸多细节。总结了芯片设计公司从零起步的实际运营操作,具体包括公司组织架构设计,确认目标市场,管理供应链,具体产品的立项、研发、测试,公司的质量管理,IT系统管理,大规模生产和产品营销等内容。 本书适合诸多不同背景的读者。对于具有细分领域充足经验的专家型读者,本书希望让您可以跨专业地对公司整体运营有了解。对于芯片创业者、基层和中高层芯片产业管理者,本书可以提示公司运营中常遇到的问题和相关注意事项。对于芯片产业的投资人和政府背景的读者,本书可从较高的维度了解芯片整体行业。而对于年轻读者,本书对将来的芯片择业方向有所启示。
管理
人效战略
6.0分
穆胜
人效作为结果,可以评价业务的健康度;人效作为目标,可以为业务设定人力资源投入标准。 数字时代,人力资源已经成为核心资源,为各类业务确定人力资源的投入标准,就是战略级决策。人效战略,是用人效作为标准来排兵布阵,为组织提效,并落地战略。 《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇,对人效管理体系进行了更加大胆的推进,将其完全与企业的战略结合起来,让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”,批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作,反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮,明确了人效管理对战略落地和提升经营的直接影响。 下篇“方法”,主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划,从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连接了起来,兼顾理论与实践,为企业提供了实现高人效的思路与方法,希望能帮助企业构建内核增长力,实现高质量发展。
管理
加入书架
免费试读
全本购买
×