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王志纲
12.3万字
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内容简介:中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲,基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例,结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法,从战略的角度来为你解读“格局”。
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35章
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行成于思:王志纲中国走势思考录
6.0分
王志纲
“行成于思毁于随”。从进入中南海汇报的新华社资深记者,转变为顶尖战略咨询机构智纲智库的创始人,王志纲经历了改革开放的社会大变局。如果我们需要在大时代落脚,并靠思想和智慧名世,需要怎么去思考热点时事?怎么看待社会矛盾和机遇?又如何处理个人命运与时代变局? 本书收录了王志纲做记者时的新闻作品,以及台前幕后的发言文章,展示了一个思想者的真面目。机会总是留给思考更多的人。性格即命运,思路定成败。
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财智时代:王志纲的观点
6.0分
王志纲
“我们正进入财智时代。一个财智平等、以财求智、以智生财、财智相融的特别时代。”
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大盘时代:中国泛地产革命
6.0分
王志纲
被载入中国房地产教科书的经典商战!南国奥园、华南碧桂园、星河湾……八大房地产项目齐聚华南板块,占地两万亩。
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谋生:王志纲谈生涯规划
6.0分
王志纲
谋生,就是对人生的设计。思路决定出路,性格决定命运。收录王志纲应北京大学邀请所做关于生涯规划的演讲稿全文,以及学生问答实录
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王志纲论战略:关键阶段的重大抉择
8.4分
王志纲
本书所试图呈现给大家的,正是这锅归纳、提炼、梳理了30年的“老汤”。因此,一些尚未步入社会的大学生初读本书时,或许容易不得其门而入,而那些百战归来的将军往往会在翻阅时有所领悟。我所衷心希望的并不是本书有多么大红大紫,而是在百年后乃至更长的时间长河里,这些文字依然能够有些许的参考价值,彼时的阅读者透过纸张,能看到大时代风云变幻中,这一代人的思考结晶和战略选择。
出版
大国大民:王志纲话说中国人
6.0分
王志纲
专业人士鸿篇巨制。 中国智库第一人王志纲20多年来多次行走中国大江南北,深度参与多个省、多个城市的发展规划,结合其渊博的历史、人文沉淀而成的巨著。
出版
大国大民:王志纲话说中国人
9.0分
王志纲
经过互联网检验过的内容品质,专业化团队策划包装,智库第一人的王志纲老师以亲身参与著成这一部结合其渊博的历史、人文沉淀而成的巨著。好内容好团队抢占市场先机。
出版
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能源互联网商业模式创新
6.0分
王君安
本书从全球的气候变化、环境污染、化石能源短缺等一系列长期挑战来论述能源互联网的商业模式创新,指出了未来能源互联网商业模式的创新方向,及:借鉴互联网发展经验,依托能源互联网,充分调动各类市场参与主体的积极性、主动性,特别是相关企业的创新创业热情,通过能源互联网商业模式创新突破我国能源改革困境。
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战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势
6.0分
杰斯珀·B. 索伦森
战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心开二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。 斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B.索伦森和格伦·R.卡罗尔指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略:视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明,它们可以在任何组织中迁移和复用。作者试图告诉读者,制定和实施成功的战略固然困难,但它并非谜一样难以拆解和学习。
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竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
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布鲁斯·格林沃尔德
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定打不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的进入壁垒?在确认进入壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调:可持续的竞争优势有且仅有三种;不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率;拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动;大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善;竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法;在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。
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