内容简介：不是所有妖怪开始就知道“吃了唐僧肉可以不老”。相信“吃了唐僧肉可以不老”这个概念最早提出来的，肯定是那些想制造“八十一难”的神仙。但这并不妨碍为了这个概念，争得头破血流，争得各显神通。 ESG概念就跟唐僧肉似的，听过的人多，见过的人少，吃到的就更凤毛麟角了。但这也并不妨碍概念越炒越火、越演越烈。以至于你把EGG、ESG、UGG、ECG放在一起，很多人可能还傻傻分不清楚，就已经为它摇旗呐喊，想分一杯羹。 一个概念的兴起和流行，背后肯定是草蛇灰线。ESG被寄予了社会对企业最高的期望和要求，因为它的高要求，其变得标准不一、执行模糊、过程灰度、结果含糊。就像取经路，历经磨难终是为了取到真经。ESG遇到的问题，也是对它的打磨、优化和考验。 既然是最高的期望，那么企业基于ESG的一系列变化正在快速发生着，演变着和进阶着。它不只是企业向内的组织管理的升级，更是对外利润、责任、义务的重新注解。当企业从无到有，再到现在越来越因为组织管理和精神使命的力量，更像一个生命体，那么ESG势必会在未来成为重要标准之一。 风起ESG，风不止于ESG。