内容简介:股票交易员如何通过练习身体扫描、精确描述感受等训练,大幅提升业绩?医生如何通过把自己的身体当作雷达捕捉患者无法用言语表达出的病情,达成准确的诊断?普利策奖得主如何在一面墙上绘制错综复杂的写作大纲,从而完成厚达4000页的历史巨著?管理者如何挣脱《乌合之众》带来的偏见,大大提升应对当今社会复杂性的能力?事实上,好的思考,意味着少地使用大脑,学着把整个世界变成你思维的延伸,你将获得性的思考能力。 AGI时代呼啸而来,面对人机协作的生存周期,重新理解大脑的个体意义具体而深远。大脑不是计算机、肌肉,而是喜鹊,这个形象的比喻揭示了“思考”的原理——延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展,思考力来自在具体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧,我们才能真正进入人机共生的新常态。
我们本能地认为,我们的认知及行为都是大脑运行的结果。但是,延展思维揭示了我们的认知和行为其实是大脑,感官,自然,社会环境互动的结果。思维仅仅只是在这样的互动过程中大脑所表现出的形式而已。
我们通常认为大脑拥有令人敬畏且几乎深不可测的力量,但又常常以专横的态度对待它,期望它像一个温顺的仆人一样听从我们的命令。我们告诉大脑:注意这一点,记住那一点;或是,现在全力以赴把工作做完。然而,我们经常发现大脑是个不可靠甚至有些无礼的侍从。它的注意力变化无常,记忆漏洞百出,不能持续付出努力。显然,问题在于我们试图对大脑发号施令。当我们不是去命令,而是去创造出能导向预期结果的情境时,大脑会表现得更好。
非常喜欢超越人类认知以内的 和认知以外的书籍,和切实有效实验 理论 的书籍和研究书籍。我希望未来的一切更好,造福人类!一切刚刚开始(≧∇≦)ノ(๑•̀ㅂ•́)ง