江浙接班潮(《21世纪商业评论》2023年第9期)
江浙接班潮(《21世纪商业评论》2023年第9期)
浙江传媒 | 21世纪商业评论
7.4万字
经济

内容简介:现代管理学之父德鲁克说过,任何管理者都要有培养继任者的计划和意识。培养合格的继任者,比实施一项新战略更重要。到今年5月底,中国的民营企业已超过5000万家,85%以上属于家族企业。尤其在江浙地区,家族企业普遍创立于改革开放之后,历经40多年的发展,大部分正在经历或将面临传承的节点。培养继承人,非一日之功。江浙创一代经历了时代和市场的洗礼,对于为二代的铺路,早早提上日程。 海外深造、回国历练、逐步接班,是他们为子女规划的成长路线,而且子女所学专业,大部分与商业相关。教育背景,让二代们有更好的语言能力和国际化视野。业务层面,也有助于辅助企业开拓海外市场。在传承过程中,二代往往不甘于在传统行业复制父辈的艰辛与荣耀,创业成分更多,有的在主业上大胆开拓,有的在投资或高科技领域实现自我。 我们选取了十家各具特色的江浙企业,既有吉利李书福的儿女各表一枝的模式,也有大全能源、亨通集团的上阵不离父子兵的故事,以及天合光能、桐昆股份的扶女上位的案例。 刻下,二代与父辈之间,被代际沟通、企业转型、管理模式、外部竞争等多种因素裹挟,殊为不易。 不确定性大增,创二代仍需努力。

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