部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
电子工业 | 蒋勇
16.5万字
哲学

内容简介:本书聚焦于部门化设计领域,详细讨论部门化设计的六种基本模式:职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型,以"果实、枝干、根系”来类比组织结构的"成果质量、运转水平、基础特性”,从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特点,帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式,设计出最适合自己企业或机构的部门化策略。 本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读,也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。

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