- 思考的框架
- 中信联合云科技 | 沙恩·帕里什
- 7.3万字
- 修养
内容简介：无论是在商业世界中还是在生活中，盲点更少的人往往能够胜出。俗语说：“手里只有一把锤子，那你看什么都像钉子。”世界纷繁复杂，事物之间彼此关联，只有通过理解多种模型才能加以解释。因此，要消除盲点就意味着要运用不同的视角和模型来思考问题。掌握多种思维模型意味着我们能更深刻地理解世界运转的法则，从而找到更便捷的流程，从多个维度和角度来解决问题。为对的问题找到对的解决方法，这种技能就是智慧的体现。这本书谈论的就是如何寻求这种智慧。思维模式决定了你的高度，这是未来商业和职场中需要的竞争力。 思考的质量和高度取决于我们使用的思维模型。这本书中的9个经典思维模型帮助你在学习、决策、创新、投资和管理等方面更好地思考。虽然我们无法准确预测未来不可避免的难题，但依然可以系统地学习一些经久不衰的理念，帮助我们应对未知的变化。我们往往意识不到思维模型的存在，但它们才是我们判断某个问题相关因素的依据，能帮助我们推断因果关系、找到规律、进行类比，帮助我们思考和推理，降低决策风险。学习这些思维模型并将其应用于现实商业和生活中，培养跨学科的思维方式，有助于我们化繁为简，推动创新，增加选择的自由度。
思维框架，简言之是思考的工具方法，通过框架来思考能够提升思考全面性和效率。工欲善其事必先利其器，让我们一起了解思维框架。书中介绍了9种思考的框架，帮助我们做出更好的决策。1、地图不等于疆域本身：让我们明白必须同时考虑到工具的有效性和局限性，才能更好的发挥其价值。2、能力圈：帮助我们知道什么是能力圈，如何构建能力圈（好奇心、求知欲、监测以及反馈），以及如何处理圈外事件，同时也让我们注意到了解和理解的不同，真正的能力圈基于时间的沉淀和深入的思考，不仅能够了解事务状况，更关键的是在遇到任何圈内问题时，我们都有多种选择。3、第一性原理：让我们在分析事务时，要不断上溯到最基本的原理，然后基于此进行分析和推断。4、思想实验：让我们能在头脑中基于参数来模拟事件发生的概率以及未来方向，在竞赛判断中尤为有效；5、二阶思维：不要仅仅想到事务发生的直接影响，更要想的长远和深刻，将间接影响和可能结果纳入思考之中。6、概率思维：以发生率大小来判断事件走向，避免非此即彼的黑白思维。7、逆向思维：让我们通过避错来获得成功，通过模拟结果来分析所需条件，进而倒推所需采用措施。8、奥卡姆剃刀：最简单的往往最有效，那就望简单里想。9、汉隆剃刀：宁愿相信他是出于蠢笨和无知犯错，也不必假定他是处心积虑的阴谋家，这样无论从应对效率、对他人行为影响来说，都最为高效和有利。个人而言，对第一性原理、二阶思维、逆向思维和汉龙剃刀很感兴趣，实际生活中也常常会接触到类似的思维框架。
还不错，读完会带来些思考。也像本工具书如同作者结尾所说，遇到问题可以翻开看看，寻找方法。已经记录书中的一些思考模板，平时多加练习使用，相信会带来意想不到的收获和创新。
作者提供的思维模型大概看一眼就知道说的什么，给了一种新的角度去思考，但是在生活中的各方面如何运用，还是需要自己去理解。