内容简介：作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲乙方的不同项目实践案例，并结合公认的最新项目管理实践方法（PRINCE2、MSP）、项目管理知识体系（PMBOK）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控项目管理方法，即每个个性组织针对一个个独特的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的有效方法和工具等方面。本书通过大量的情景、插图、贴士、本章小结等方式，让本书的内容更容易被理解和实操，让项目在受控中敏捷，并最终推动项目的成功。