内容简介：本书关注企业中的两个重要问题：冲突管理和员工建言。作者创造性地将这两个原本独立发展的研究领域连接起来，针对一系列重要且具有现实意义的具体研究问题，通过理论构建以及合理运用包括实地研究和实验研究在内的多种研究方法，取得了原创性的理论和实证成果。全书内容精炼，兼顾严谨性与现实性，体现了作者优秀的学术水平和对企业实践的深刻理解。对于关注企业内部冲突管理、员工建言乃至团队创新的研究者来说，本书是一本独具特色的前沿佳作。