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高效工作的底层逻辑(全4册)
博集新媒
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高桥政史,吕白,彼得·费利克斯·格日瓦奇,入江仁之
27万字
励志
内容简介:套装共4册:分别为《底层逻辑》《Google工作法》《OODA工作法》《聪明人极简图表工作法》。
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底层逻辑
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自序 野蛮生长的这5年
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迭己
LV17
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泛阅
7月19日
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作者其他书籍
心理安全感:打造高效能团队的关键
6.0分
彼得·费利克斯·格日瓦奇
几年前,为了寻找高效团队的共性,谷歌启动了“亚里士多德计划”,通过研究表明影响团队效能最为关键的因素是“心理安全感”,从此这个概念正式进入人们的视野。 心理安全感是一个极易被误解的词,很多人认为它代表舒适、融洽的工作氛围,其实恰恰相反,职场中存在适当冲突和对立反而有助于提升员工的心理安全感。心理安全感的本质是能够以自己的方式对待他人,不畏惧产生冲突且接受不同意见存在。彼此信任、尊重差异是提升心理安全感的基础。 本书分为理解篇、心态篇和实践篇,通过真实、生动的企业案例介绍使团队达到理想心理状态的方法,以及针对员工的沟通技巧,帮助管理者打造高绩效团队。虽然本书探讨的是职场中的心理安全感,但书中的实践技巧同样适用于其他场景。
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谷歌人不疲倦的工作术
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彼得·费利克斯·格日瓦奇
打造卓越团队的效率进阶指南,提升领导力,让疲惫的团队焕发新生!
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如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀
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谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀。
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CEO清单:给现在和未来的管理者(共20册)
6.0分
彼得·费利克斯·格日瓦奇,樊尚·迪克雷,特里·奥莱利
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范赢
想领导所想,就是帮领导的忙,一个能帮忙的好下属,总会令领导刮目相看。理解领导的意图,才不会“跑偏”。一个执行领导意志从不“跑偏”的下属,水远都是组织中的干将。说领导所不能说,就是替领导分忧。能够替领导分忧,是一个好员工的基本素质。把话说到领导心里去。也就是与领导保持默契。一个和领导能保持默契的人,将理所当然地成为领导眼中的红人。
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活学妙用职场厚黑学
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所谓“职场中人”,其实就是在夹缝中生存的人。他们既要听命于上司,受其指使;又要管理好下属,让他们乐于效劳;同时,还要与同事搞好关系,提防明枪暗箭。由此可见,其中做人之复杂。在职场中,做人确实很难,要处理好各种纷繁复杂的关系,就必须多长几个心眼儿,才能处世从容。否则,便会忙得焦头烂额,甚至多方得罪而无立身之地。 其实,根本不必烦恼,因为职场上的游戏是有其规则的。只要我们遵循了规则,采取一些厚黑的办法,就可以成为职场游戏的赢家。
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