内容简介:一个人的优秀往往先是思维能力的优秀,与之相应,一个人的提升也需要以思维能力的改善为前置条件。因此,刻意练习自己的思维能力是非常有价值的投资。源自麦肯锡的结构化战略思维,已经帮助大量咨询顾问成为解决问题高手,同时也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。因此,这一思维非常值得我们学习与应用。 本书作者根据自己在麦肯锡工作的经验,首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维需要养成的10个习惯”,同时把12个知识要点用图解的方式做了直观呈现,以帮助我们学习并掌握“自上而下”的结构化战略思维方式和方法,让我们在复杂、多变、模糊而不确定的时代冲破专业与经验的禁锢,以数字和逻辑为工具,自信地面对和分解任何问题与挑战,并能快速提出高效而有创造性的解决方案,逐渐成长为解决问题的高手。
本书还是提供了不少有价值的方法论,可以在日常工作中起到启示作用。阅读过程中可以把自己的工作内容与方法论结合。虽然仅靠模板无法应对瞬息万变,但还是可以提供一些有益的思路。
结构化是手段, 1. 定义问题,需要解决什么问题,自上而下思维; 2. 结构化分析,切的手法,MECE原则,把全部要素分解成一个不相交的子集; 3. 大胆假设,非专家思维,非感性思维,锻炼理性思考能力; 4. 仔细求证; 5. 总结,洞见; 介绍了各种方法和手段,重要的是切,分三个层,每个层再分解等
逻辑,框架,切,挖,假设,验证,辩证统一,洞见,利用工具,定义问题,头脑风暴,层层递进,互不重复,站在制高点看问题,多假设,假设验证。