内容简介:什么是相变? 如何利用相变理论培育赢得战争、治愈疾病、实现企业转型的奇思狂想? 《007》里的詹姆斯·邦德和治疗冠心病的药物立普妥有什么共同之处? 为什么当利益丰厚时,群体的智慧反而变成了群体的暴政? 为什么优秀的团队也会扼杀伟大的想法? 以及,为什么这些问题都可以在一杯水里找到答案? 相变原本是一个物理学概念,指的是物质从一种相转变为另一种相的过程。 这本书的作者从相变理论出发,将物理学与人类行为的研究相结合,创新分析现实世界中各种群体问题的方法,并分为三个部分进行了论述: 在第 一部分,作者通过5个不同凡响的人生故事揭示并传递了这样一个中心思想:越是疯狂的创新受到阻碍的可能性也越大,因此要实现疯狂的创新,就必须处理好支持者与反对者的界限,维持动态平衡。 第二部分描述了基础科学。我们将看到相变科学是如何帮助我们了解野火的蔓延、改善交通流量以及在线搜捕恐怖分子的。
以相态分离和动态平衡原则来调整组织结构,实现组织中创新和落地的平衡,从而带来组织价值的持续提升。这本书有趣在于:利用物理概念来形容如何在组织中促成创新的产生和价值的落地。创新研发和应用落地就像是两种物理状态一般,它们既相互排斥,又相互支持,如何构建合理的组织结构,以发挥二者的优势,是组织建设中非常重要的一点。作者提到了,要保证两个部门之间利益相互隔离,同时又要实现两个部门之间的平衡和交流,这样既避免相互同化,也避免过分隔离。创新研发需要的是自由和宽容,应用落地需要的是控制和高效,两种不一样的相态,既可能带来创新的火花,也可能带来混乱的争斗。因此,组织结构的设定就尤为重要了,合理的结构能够发挥二者的优势,并形成互补和互相促进。关注天意读书,共享悦读之旅