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大师的团队管理课（套装共3册）

大师的团队管理课（套装共3册）: 斯坦威 | 迈克·布伦特; 35.9万字; 管理

内容简介：本套装包括：《团队赋能：大师的18堂团队管理课》、《高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队》、《团队核能：行动版》

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优质团队管理课（全5册）

6.0分

弗瑞德·麦肯兹
本套装包括《掌控团队》《管理思维》《团队赋能》《高绩效团队》《新手主管轻松带人》共5册。《掌控团队》是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律，帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为，避开管理的多种雷区。《管理思维》很多时候，工作目标的达成，并不取决于你自己的工作能力，更多情况下则取决于我们能否充分利用资源，这种资源不止是物质，还包括、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成，囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的最新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题；其次，以商业、体育和慈善部门为例，通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度，帮助管理者解决团队管理的实际问题；最后，展望了团队的未来发展，认为通过培训，所有的团队成员都应该具备有效管理团队的能力。
出版
团队赋能：大师的18堂团队管理课

6.0分

迈克·布伦特,菲奥娜·艾尔莎·丹特
风靡欧美商学院的团队再造课，高效打造优质团队！阿什里奇商学院教授、霍特国际商学院教授、资深团队培训师教你如何巧妙解决90%以上困扰团队管理的难题！《金融时报》热切推荐！这样带团队，你会更轻松！
出版
全面打造高效团队（套装共20册）

6.0分

芭芭拉·米切尔
本套装包括：《管理是个技术活：管理者必读的高效管理指南》、《团队赋能：大师的18堂团队管理课》、《高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者》、《所谓管理好，就是会授权（中高层管理者人手必备的管理手册）》、《新手主管轻松带人：25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思》、《复合型领导力：激发组织效能的十堂管理课》、《冲突管理：化解职场冲突的深度行动指南》、《没有管不好的员工：15个激活员工潜能的高效管理技巧》、《正向管理：激发团队主动性的八大核心技能》、《正向激励：突破性的痛点式激励方案》、《员工管理实用必备全书：一册在手，搞定99%的员工管理问题！》、《激励核能：激活团队潜能的正向管理技巧》、《中层管理实用必备全书：解决中层管理者工作过程中出现的所有问题》、《所谓管理好，就是会激励：员工激励的100个关键问题》、《管理员工的36个绝招》、《中国式管理的30个大手段和40个小细节》、《中国式管理的36个心理细节》、《所谓管理好，就是会带人》、《高管核能》、《管理员工有绝招》
出版
赋能套装（套装共2册）

6.0分

布鲁斯·特克尔
本套装包括：《品牌赋能：打造超级爆品的9大逻辑》、《团队赋能：大师的18堂团队管理课》。
出版

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