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大师的团队管理课(套装共3册)
斯坦威
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迈克·布伦特
35.9万字
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内容简介:本套装包括:《团队赋能:大师的18堂团队管理课》、《高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队》、《团队核能:行动版》
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151章
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作者其他书籍
优质团队管理课(全5册)
6.0分
弗瑞德·麦肯兹
本套装包括《掌控团队》《管理思维》《团队赋能》《高绩效团队》《新手主管轻松带人》共5册。 《掌控团队》是专门为有志于提高团队效率、提升团队凝聚力的领导者准备的。有着近30年团队管理经验的高管弗瑞德·麦肯兹总结出了管理团队的7条铁律,帮助管理者从团队目标、任务分配、指令传达、工作指导、工作改进等方面优化自己的管理意识和行为,避开管理的多种雷区。 《管理思维》很多时候,工作目标的达成,并不取决于你自己的工作能力,更多情况下则取决于我们能否充分利用资源,这种资源不止是物质,还包括、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。 《团队赋能》由来自阿什里奇商学院和霍特国际商学院的两位教授完成,囊括了阿什里奇商学院针对团队工作研究的最新结果。全书以18章对如何培养管理团队进行了全面探究。首先解读了团队、团队角色、团队流程、团队发展阶段等定义问题;其次,以商业、体育和慈善部门为例,通过提升信任度、提高员工参与感、进行情绪管理、确认问责制等不同角度,帮助管理者解决团队管理的实际问题;最后,展望了团队的未来发展,认为通过培训,所有的团队成员都应该具备有效管理团队的能力。
出版
团队赋能:大师的18堂团队管理课
6.0分
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风靡欧美商学院的团队再造课,高效打造优质团队!阿什里奇商学院教授、霍特国际商学院教授、资深团队培训师教你如何巧妙解决90%以上困扰团队管理的难题!《金融时报》热切推荐!这样带团队,你会更轻松!
出版
全面打造高效团队(套装共20册)
6.0分
芭芭拉·米切尔
本套装包括:《管理是个技术活:管理者必读的高效管理指南》、《团队赋能:大师的18堂团队管理课》、《高情商管理者的6个习惯:做个人人愿意追随的高情商管理者》、《所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手必备的管理手册)》、《新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思》、《复合型领导力:激发组织效能的十堂管理课》、《冲突管理:化解职场冲突的深度行动指南》、《没有管不好的员工:15个激活员工潜能的高效管理技巧》、《正向管理:激发团队主动性的八大核心技能》、《正向激励:突破性的痛点式激励方案》、《员工管理实用必备全书:一册在手,搞定99%的员工管理问题!》、《激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧》、《中层管理实用必备全书:解决中层管理者工作过程中出现的所有问题》、《所谓管理好,就是会激励:员工激励的100个关键问题》、《管理员工的36个绝招》、《中国式管理的30个大手段和40个小细节》、《中国式管理的36个心理细节》、《所谓管理好,就是会带人》、《高管核能》、《管理员工有绝招》
出版
赋能套装(套装共2册)
6.0分
布鲁斯·特克尔
本套装包括:《品牌赋能:打造超级爆品的9大逻辑》、《团队赋能:大师的18堂团队管理课》。
出版
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