内容简介:你是不是常常后悔做过的决定? 是不是觉得自己目光短浅,考虑不够周全? 你知道那些性命攸关的军事决策,那些影响数代人的城市规划,是如何做出的吗? 你知道机器运作和算法如何左右人们的决策吗? 作为美国“技术界的达尔文”,擅长讲故事的科学家史蒂文·约翰逊用5年时间搜集了关于决策的各种案例,总结出实用的三步决策法:绘图—预测—选择。 在这本书中,约翰逊沿用了他一贯擅长的多领域叙事和历史叙事方式。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能……从群体决策到个人决策……从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理,到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结……五点区、长岛战役、击毙本·拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 无论是在学术、公共服务、政府部门,还是在商业领域,大到国家、社会,小到个人,决策都发挥着重要的作用:政府部门——政策制定、城市规划;企业战略——了解市场供需,评估风险;个人发展——选专业、选公司、选伴侣。 《远见》一书的价值在于,它集合了决策学领域的真知灼见,并跨学科搜集了不同领域在做复杂决策时的共同智慧,试图提出一个普遍适用的决策流程,供广大读者掌握做决策的技能。
布鲁克林的这本书详细的阐述了做出决策的步骤,并补充很多不同的知识点,有一些看的会累,只要看清主线,还是很简单实用的,从找出全图谱到模拟,再到选出剩下的结果,到最终决策执行。和《思考,快与慢》这本书结合看,会更好。书里面提到的另外几本书没读过,所以可能有些点get不到。
这本书描写了很多详细的决策细节,整体的决策大概就是前三章的主要内容,1.进行基础信息的了解,2.综合各种人的意见大胆对未来进行预测,3.根据自己的评判对不同类的信息给予份额,再综合进行选择。关于更细致的决策方式,我没有看出太多,也没有太多感受。
已知中的未知