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彼得·蒂尔
64万字
管理
内容简介：《从0到1：开启商业与未来的秘密》《精益创业》《让大象飞》《重新定义公司》《茑屋经营哲学》。
...
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189章
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重新定义公司：谷歌是如何运营的
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推荐序 赋能：创意时代的组织原则
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精彩热评
1条
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娜些年华
LV15
好贵…买不起
5月29日
1
作者其他书籍
Zero to One
6.0分
彼得·蒂尔
Thiel begins with the contrarian premise that we live in an age of technological stagnation, even if we’re too distracted by shiny mobile devices to notice. Information technology has improved rapidly, but there is no reason why progress should be limited to computers or Silicon Valley. Progress can be achieved in any industry or area of business. It comes from the most important skill that every leader must master: learning to think for yourself.
向前一步
管理经典-中信经典丛书001（全8册）
6.0分
杰克·韦尔奇
8部商业管理类名家名作，成就伟大公司的秘密。
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奇点系列（全六册）
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彼得·蒂尔
“大众创业、万众创新”必读书！“PayPal黑帮”创立独角兽公司的秘密。
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从0到1：开启商业与未来的秘密
7.9分
彼得·蒂尔,布莱克马斯特斯
硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，详细阐述了自己的创业历程与心得。扎克伯格、周鸿祎、刘强东都在热议的创新、创业、创投哲学。
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快速晋升职场精英（全十册）
9.0分
刘佳,泰·田代,蒂姆·邓普顿,时辰,大卫·萨维奇,马文·温斯伯德,桑德拉·杰诺夫,池本克之
本套装共包括以下10本书：《赢在下班后：知名咨询专家倾力打造34种高效思维模式》(风靡日本商界的颠覆性工作理念)《社交尴尬症》《合作式思维：有效掌控、激活群体智慧，轻松提高团队效率！》《别让成功毁在无效社交上：99%的人都不会用的社交技巧！》《关系力：玩转全民社交时代的人脉销售技巧》《引导力：提高人效的八项核心技能》《非你不可：三分钟打造高效职场沟通术》《共情力》(你的压力大是因为没有共情能力)《向上汇报：学习最高管理层的游戏规则(修订本) 》【中、高层管理职场必备】《感召力》
管理
管理的常识：让管理发挥绩效的8个基本概念（修订版）
8.5分
陈春花
管理者的定义是让你的上司和下属获得绩效。如果你发现，因为你的存在，你的上司没有成就，下属没有成就，那你就不是一个好的管理者。从这个意义上讲，管理者自己是没有绩效的，你的绩效来自于上司与下属。管理具有两个属性：一是实践与经验属性；二是知识（理论）属性。很多管理者没读过多少书，没学过管理，却做得很好，因为管理有实践和经验属性。有的人从来没做过管理，比如我自己，教管理的过程中，六和创始人让我去当总裁。我没当过总裁，真正去做的时候发现，也还可以，因为我具有管理知识的储备。管理的这两个属性，看似对立，实则不然。任何事情，只要能找到规律，就能变为知识，变为知识就可以复制，就可以学。
管理
老板的格局
8.6分
臧其超
如何才能走出老板不好当、企业难做大的困境？在《老板的格局》一书中，臧其超老师从中小企业老板遭遇的困境入手，通过做好经营人、管到位、涨格局三件事，解决了中小企业老板由于未抓住经营关键点而造成企业出现危机甚至“猝死”的难题。 阅读本书，可以帮助中小企业老板正视自身企业的经营实际，调整自己的经营思维，提升自己的格局，从而为企业的可持续发展打下良好的基础。
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