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商业入门经典：认识系列(全4册)
机械工业
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[美]彼得·德鲁克，[美]迪恩·卡尔兰，[美]乔纳森·默多克
127.1万字
经济
内容简介：本套书包含：《认识管理》、《认识经济》、《认识顾客（原书第13版）》、《认识投资（原书第10版）》4册。
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863章
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4月18日
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作者其他书籍
不连续的时代
6.0分
彼得·德鲁克
20世纪世界经济在经历巨大动荡后，迎来一个全新的格局，各国身处其中，不可避免地会受到各种不同经济因素的影响。德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察，发现相对于那些明显可见趋势的巨大冲击，这些不连续性反而更可能塑造我们的商业未来。 德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式，有助于我们更加理性地观察世界、面对当下，前瞻地思考未来，特别是对于每个人的职业选择、每一个组织的转型发展都有着非常重要的参考价值。
出版
面向未来的管理者
6.0分
彼得·德鲁克
彼得·德鲁克聚焦企业家的培养与发展，精选汇编了来自企业家、高级管理人员和教授的23篇论文。本书出版后一方面成为商学院对教育实践进行自我检验的指导性文献，不断挑战美国商学院教育模式中的“传统观念”；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任。
出版
时代变局中的管理者
6.0分
彼得·德鲁克
本书内容涉及范围较广，包括管理者的日程、组织的绩效问题、对非营利机构（如医院、学校）的管理、对知识工作者的管理、退休政策等。
出版
旁观者：管理大师德鲁克回忆录
6.0分
[美]彼得·德鲁克
超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师。
文学
卓有成效的社会管理
6.0分
[美]彼得·德鲁克
现代管理学之父，大师中的大师，超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师，一日一读，德鲁克经典组织管理思想语录。
出版
卓有成效的社会管理
6.0分
彼得·德鲁克
德鲁克是为了了解社会而学习历史的。这本书就是有关社会的经典思想语录，是集德鲁克所学历史知识编纂而成的一本书。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。
出版
新社会
6.0分
[美]彼得·德鲁克
本书能够使人们理解工业社会的本质、工业社会的内在结构和运行机理以及工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌，提出了工业社会秩序问题：经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题的四个剖析，还提出了工业秩序的四个基本原理：消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会，认为真正能够解决就业与收入保障问题的是微观的经济主体——企业，而不是国家。
出版
德鲁克演讲实录
6.0分
[美]彼得·德鲁克
享誉世界的“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生自认为，虽然他因为创建了现代管理学而广为人知，但他其实是一名社会生态学者，他真正关心的是个人在社会环境中的生存状况，管理则是新出现的用来改善社会和人生的工具。他一生写了39本书，只有15本书是讲管理的，其他都是有关社群（社区）、社会和政体的，而其中写工商企业管理的只有两本书（《为成果而管理》和《创新与企业家精神》）。
文学
卓有成效的管理者（精装版）
6.0分
彼得·德鲁克
摆脱忙碌又低效的窘境，从管理好自己开始。一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？完全可以做出，只要组织中的每一个人都卓有成效。
出版
功能社会：德鲁克自选集
6.0分
彼得·德鲁克
德鲁克不仅仅是管理学家，他更是一位社会生态学家，他一生研究、关注的要点是社区和社会。新社会是如何形成的？公司何时开始成为经济活动的主角？管理为何成为新社会的功能之一？知识经济和社会是如何演变而来的，这样的社会有什么特点？知识工作者和过去的手工劳动者有什么本质的不同？一个社会要持续发展，那么在社区里个体就需要拥有自己的身份，而在社会里个体需要拥有自己的功能。本书非常全面地反映了德鲁克在社区、社会等领域的观点，为读者打开了更宽阔的德鲁克思想大门。
出版
最后的完美世界(社会学经典)
9.0分
彼得·德鲁克
宛如一曲美妙的四重奏，在这部小说的活力与魅力之下，隐约荡漾着阴郁的回声。透过王公贵族和金融家、政客与禄蠹之间那千丝万缕的特权、令人敬畏的权势，“最后的完美世界”把我们引入一个业已消逝的世界和时代。就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲，作为“现代管理学之父”德鲁克的第一部小说，“最后的完美世界”由四个部分拼成一幅完整的画面：1906年的欧洲——奥地利帝国、法国和英国。在这里，我们邂逅了维也纳驻伦敦大使、睿智世故的索别斯基亲王，他手中不仅掌握着大量地产，还掌握着许多人的命运；我们邂逅了他妩媚动人的妻子，她的英国情人，以及她那位神秘莫测的女伴、举世无双的约瑟法。这四个人遵循着一套彼此心照不宣的游戏规则，相互虚与委蛇，不过索别斯基认下的私生女亨利埃塔却不在此列，她可是进行感情勒索的行家里手。此外，这些规则——这些约束着行动和情感的规则——在第二部分里也遭到了严重的挑战，在这里，与索别斯基和J.P.摩根都有关系的银行家麦格雷戈辛顿正进退两难，面对着生平最关键的一个困境。
出版
巨变时代的管理（珍藏版）
6.0分
彼得·德鲁克
预测未来并不十分困难。只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心、持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是最大的变革。
出版
功能社会：德鲁克自选集（珍藏版）
6.0分
[美]彼得·德鲁克
新社会是如何形成的？ 公司何时开始成为经济活动的主角？ 管理为何成为新社会的功能之一？ 知识经济和社会是如何演变而来的。 这样的社会有什么特点？ 知识工作者和过去的手工劳动者有什么本质的不同？ 除非一个社会可以给予其个体成员以社会地位和功能，而且这个社会的决定性权力是合法的权力。这个社会才能被称为功能性的社会。社会中的个体成员各有其身份，是建立社会生活框架的基础；而决定性权力的合法性则塑造了这个框架内的格局：它使社会具体化，并创立各种社会制度。如果社会没有赋予个体以身份和功能。那么，社会就不是社会，而是一群社会原子在这个空间里漫无目的地飞舞。只有当权力合法时，才会有社会结构的存在；否则，就只是一个仅仅依靠奴隶制度和惯性维系的社会真空。
出版
旁观者：管理大师回忆录(珍藏版)(世纪精选)
6.0分
[美]彼得·德鲁克
德鲁克自称，从写第一本书开始，他“所写的一切无不强调人的多变、多元，以及独特之处”，他要对抗的，是一个集权当道、讲求统一与一致的时代。他笃信只有独立和多元的特质，才能护卫人类社会的价值，并培养领导力和公民精神。
出版
公司的概念
6.0分
[美]彼得·德鲁克
超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师。
出版
管理：使命、责任、实践（实践篇）
6.0分
[美]彼得·德鲁克
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
出版
管理：使命、责任、实践（使命篇）
6.0分
[美]彼得·德鲁克
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
出版
管理：使命、责任、实践（责任篇）
6.0分
[美]彼得·德鲁克
本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。
出版
卓有成效的管理者（中英文双语版）
6.0分
[美]彼得·德鲁克
《卓有成效的管理者》的基本观念是：对组织负有责任、能影响组织经营成果的人，就是管理者。作为管理者，必须学会有效，而有效是可以学会的！如此，一群平凡的人，就可以做出不平凡的事。在本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到有效。
出版
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经济
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