内容简介：本书尝试探究中国上市公司的董事会对企业研发（R&D）投入的影响机理。由于公司治理的核心是董事会，R&D投入是由公司董事会制定和实施的一项提升企业创新能力和维持竞争优势的关键性战略投资行为，且董事会在此过程中发挥监督、咨询和资源提供等作用。此外，高管亦是重要参与者。然因R&D投入具有资源需求大、回报周期长、投入风险高等特点，并非所有公司董事和高管都热衷于此。鉴于董事会与高管之间存在的代理冲突和代理成本，本书从委托代理、资源依赖的整合视角，通过四个子研究试图探析董事会如何影响R&D投入及其内在机理。