内容简介:15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。 但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界——你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径, 也就是本书中重点阐述的“大鲸鱼战略”。 任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。
开悟的一本书!几点内容:商业的本质是为客户创造价值,企业时间和资源两大底层限制决定了必须要聚焦,瞄准优质客户也可称为大鲸鱼客户,奉行产品即战略原则,公司的一切都协调一致为其服务,万箭齐发,力出一孔,切记不要贪多贪全,少即是多,深挖护城井,慢即是快!几点体会:1.太多企业谈战略,谈客户价值;真正将其化为企业管理规范,变为企业动作,融入产品和服务中的太少了2.企业成功的逻辑道理其实很简单,但很多企业做着做着就走偏了3.知行合一。很多经营道理看似都懂,没做到其实还是没领悟,没有真懂;光喊客户就是上帝的口号,但没有做的客户价值至上,其实从内心并不认同客户至上。唯有大爱才能真正地克服千难万险,舍生处地地急客户之所急。做企业就是磨豆腐给妈妈吃!
人往高处走,水往低处流,大鲸鱼战略在商战中是每个企业首屈一指的策略,谁能真正应用好谁就是王者。
小鱼虾米在浅水里,大鲸鱼在深海,尖刀产品才能钓到大鲸鱼,也就是大客户。