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华章经管经典:稻盛和夫最新作品汇集(共2册)
机械工业
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山中伸弥,稻盛和夫
16.2万字
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内容简介:本套装共包括以下2本书:《匠人匠心:愚直的坚持》、《敬天爱人:从零开始的挑战》。
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80章
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匠人匠心:愚直的坚持
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作者其他书籍
稻盛和夫的实学:创造高收益
6.0分
稻盛和夫
该书以经营问答的方式写就。其中,稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题,给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说,这本书不失为一本非常权威的参考手册,可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
出版
稻盛和夫的实学:经营与会计
6.0分
稻盛和夫
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
出版
稻盛和夫的实学:活用人才
6.0分
稻盛和夫
《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要,尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就**不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面,企业领导者要描绘远大梦想,明示工作的意义,点亮员工的心灵。在培养领导干部方面,稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式,要求每个阿米巴进行独立的核算,从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面,稻盛和夫认为,作为企业领导者,要能够控制住自己内心对于地位、名誉和金钱的欲望,要为了集体的利益保持谦虚心态。而且,只有这样,才能够赢得企业员工的尊敬,得到他们的真心拥戴和追随。
出版
稻盛和夫的实学:经营三十四问
6.0分
稻盛和夫
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有这样,当全力进攻时,随时都可以得到充分的后援补给。 无论是什么工作,都要全力以赴专心一意去做。事成之后,就会产生极大的成就感和自信心。在不断反复的过程中,会愈来愈喜欢工作,付出更大的努力也不会感觉辛苦,因为努力的结果是带来更大的成果。假如成为有名的经营者真的有所需要的条件,那就是喜欢眼前所从事的工作。
出版
活法
8.1分
稻盛和夫
一部风靡全球的超级畅销书,让无数人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,瞬间激发自身潜在的伟大力量。
励志
稻盛和夫自传
8.1分
稻盛和夫
帮助你更全面地了解稻盛和夫本人,亦可为正在探寻内心自我或者试图专研工作、经营的人提供宝贵的经验,让你在书中找寻到不断前进的力量。
传记
思维方式
7.9分
稻盛和夫
树立正确思维方式,拥有成功事业人生。
励志
稻盛和夫经典系列(全三册)
9.0分
稻盛和夫
包括稻盛和夫的自传,及《活法》、《思维方式》共三部作品。稻盛和夫是京都陶瓷株式会社(京瓷公司)、第二电电株式会社(现名KDDI)的创始人,而且这两家企业都进入过世界500强。现任京瓷名誉会长、KDDI至高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过10000人。1984年创立“稻盛财团”,同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项“京都奖”。被誉为日本的“经营四圣”之一。
出版
敬天爱人:从零开始的挑战
8.0分
稻盛和夫
什么叫“从零开始的挑战”?顾名思义就是在经营资源几乎为零的情况下发起的挑战。资金、设备、厂房、人才甚至知识、经验、技术等,在这些经营资源都缺乏的状态下,如何发起挑战并获得成功呢?认真读一读本书,用心体会书中的思想,你就能得到一个清晰的答案。
出版
经营十二条
6.0分
稻盛和夫
1.为什么当下仍要精读稻盛和夫? 稻盛和夫是著名实业家,打造了京瓷、KDDI、日航三家世界500强企业。不管是决策者、企业家、管理者、投资人还是员工,抑或即将毕业的学生,都可以从稻盛和夫的经营哲学、人生哲学中获益,从而在未来的职场道路上少走弯路。 2.为什么读稻盛就必须读《经营十二条》? 经营十二条是稻盛和夫经营哲学集大成,堪称经营教科书,是稻盛和夫经营实践中根据自己的切身体悟总结出来的经营的原理原则;立足于“作为人,何谓正确” 这一观点之上,超越国境、民族以及语言等差异,普遍适用。只要践行好这十二条,企业经营就会发生翻天覆地的变化。 3.为什么一定要选择这本《经营十二条》? 这本《经营十二条》是稻盛和夫遗作,是稻盛和夫经营哲学的收官之作,也是非常全面、完整、系统、准确的“经营十二条”的读本。全书按照经营十二条共分12章,每章都有经营十二条的实践要点和补讲问答。
出版
哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营”
6.0分
稻盛和夫
触动灵魂的经营之书。 超越时空、经久不衰的稻盛哲学。 探寻稻盛和夫经营学源头。
出版
特别认真地生活:稻盛和夫作品
6.0分
稻盛和夫
稻盛和夫,影响一代企业家的企业家,孙正义、马云、张瑞敏、王石、季羡林等企业学者对稻盛先生推崇备至。
励志
成功的真谛
7.9分
稻盛和夫
《成功的真谛》每一部分都堪称稻盛流派成功哲学的教科书。在书中,稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。作者指出,把困难的事理解得简单,从中发现真理,捍卫真理,只有这样才能成就我们的人生;企业的领导者一定要拥有能称之为“哲学”的高水平的判断标准;只有内心的意愿强烈而持久,才能表现为外在的现象;付出不亚于任何人的努力,提升心性,拓展命运。 一本书读懂日本“经营四圣”之一的稻盛和夫。
励志
稻盛和夫如是说
6.0分
稻盛和夫
本书是稻盛和夫先生接受日本《日经BUSINESS》和《日经TOP LEADER》专访内容的汇编。书中收录的这些专访,基本上都是两本杂志的历代主编作为采访者进行的,他们的提问具有鲜明的时代特色,稻盛先生的回答也明确地体现了他在特定时代背景下的经营哲学、处事之道。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思,厘清稻盛经营哲学发展脉络的必读书。
出版
心灵管理
6.0分
稻盛和夫
缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救即将破产的日航,创造了航空界一大奇迹的知名企业家稻盛和夫先生,将为你揭秘优秀企业的成功法——心灵管理。书中将介绍如何对企业进行心灵管理,以让企业基业长青。稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生,结合丰富的实践经验对本书做了精心修改,以让你深切理解并成功运用稻盛先生的成功之法。书中还包括中国及日本企业家对稻盛和夫经营理念的使用感悟,以及稻盛先生的点评,供你借鉴。
出版
日本经典文学必读合集(套装共10册)
6.0分
稻盛和夫
本书包含:《心》《哥儿》《罗生门》《阴兽》《蟹工船》《人的失格》《斜阳》《潮骚》《金阁寺》《春琴抄》
文学
心与活法
6.0分
稻盛和夫
稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心职场、创业、生活具有现实意义的宝典思维方式决定着你的未来每天用利他积累好运稻盛和夫在《活法》中写道:“经历过各种挫折和曲折,我终于明白了一条人生的真理:自己身上发生的一切事情,都是由自己的心制造出来的。根据我们自己的意志,命运既可以变好,也可以变坏。” 稻盛和夫在本书中用丰富的人生和企业经营经历阐释何谓“心态决定命运”。心态一改天地宽,改变心态不仅可以重塑自己,也可以决定事态的发展。稻盛和夫运用东方思想以及佛教教义告诉读者,以“利他”之心谱写生命主旋律以及经营企业,这才是扭转命运力量,也是企业经营背后强大的文化思想。“利他”不仅是企业经营蒸蒸日上的强大引擎,也是引来好运、善缘、财富等的魔力磁石,珍视之,善用之,则所有有利于你的东西都会如期而至并且如影随形。显示全部信息
励志
付出不亚于任何人的努力
6.0分
稻盛和夫
季羡林、马云、吴晓波、樊登等推崇的《活法》《思维方式》稻盛和夫新作! 六项精进、经营十二条、京瓷哲学中的核心条目! 稻盛和夫经营哲学的精髓 “心”领导力指南!
出版
京瓷哲学:人生与经营的原点
6.0分
稻盛和夫
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准则来经营企业,公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为:“那么简单的东西就可以把企业经营好吗?” “照这样做,人生就会变美好吗?”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗?”而正是这套质朴的京瓷哲学,让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈,更以短短两年多时间,就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生,而且来年甚至创下日航高利润,创下V型反转轰动的全球业界奇迹。
励志
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