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世界激励大师博恩崔西职业巅峰系列(共7册)
机械工业
|
博恩·崔西
38.5万字
励志
内容简介:本套装共包括以下7本书:《高效人生的12个关键点》、《涡轮教练:教练式领导力手册》、《涡轮战略:快速引爆利润 成就企业蜕变》、《激励》、《谈判》、《授权》、《魅力的力量》。
...
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732章
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高效人生的12个关键点
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作者其他书籍
吃掉那只青蛙:博恩·崔西的高效时间管理法则 原书第3版(博恩·崔西职业巅峰系列)
7.9分
博恩·崔西
风靡全球的“吞青蛙”理论;博恩·崔西的时间管理理念;21条关键法则,应对碎片化信息爆炸时代;优先吃掉那只更大、更丑的青蛙,实现效率提升和自我管理。在过去的20多年里,本书的方法帮助人们成功地实现效率的提升和自我管理,大多数人运用书中的一系列方法和技巧,实现了职位提升,收入翻倍,个人长期目标和人生目标完美实现。当下,人们面对的各种选择越来越多,不免感到茫然和难以决策,但一个人做出选择的能力将决定你人生的高度。本书通过一系列方法和工具,让你养成优先处理重要任务的习惯,并获得持续性的回报。
修养
烧不死的鸟是凤凰:12个步骤带你重塑职业和生活
6.0分
博恩·崔西
凤凰是人世间幸福的使者,每500年在生命即将结束之时,便会投身于熊熊烈火之中自焚,重生后,羽毛更华丽,声音更清亮,神态更威严。
励志
博恩·崔西的时间管理课
7.8分
博恩·崔西
作为世界顶级的咨询师和个人成功领域的专家之一,博恩崔西花了25年以上的时间,钻研各行各业最成功的人士所使用的最有效的时间管理方法。在本书中,博恩揭示了一个全面的体系,让你在提高时间效率的同时,体验到自身生产力和收入飞速增长的成就感!
出版
高效率工作手册
6.0分
博恩·崔西
在本书中,作者阐述了各种思维方式、技能和策略,使你能够随时选出最重要的任务并按计划完成。你将学到的内容包括:有史以来最节省时间的方法,如何变得有条理并保持下去,为什么你应该提前计划每一天,你要避免的不良拖延与我赞成的创造性拖延之间的区别,职场与家庭的生产力建议等。读完本书,你会发现生产力是一门真正的科学,它历经数十年,已经被反复验证过,包括被里程碑式的出版物,例如彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》和我的《时间力》《吃掉那只青蛙》验证过。 今天,我们有了比以往任何时候都更为精密的时间管理和生产力数据,详细记录了人们在工作场所实际花费时间的方式,以及人们认为自己是如何花费时间的。我将在本书中展示我发现的一些现象,它们会让你震惊。 本书的目的是带给你许多有关生产力的经过证实的事实,消除迷信和不成熟的理论,给你留下宝贵的思想库,让你在自己的生活中,在那些你关心的人的生活中,变得更有影响力。
出版
往后余生,不再拖延(全2册)
6.0分
博恩·崔西,安娜·莱因伯格,彼得·路德维格
本套书包括《终结拖延:如何停止拖延,过上充实的生活》《吃掉那只青蛙2:高效率学习手册》共2册。 《终结拖延:如何停止拖延,过上充实的生活》:本书的主要目的是帮助你了解拖延症的运作原理。本书的核心内容是理论模型和简单的实用工具,它们有助于你有效地在与拖延症的长期斗争中取得胜利。 《吃掉那只青蛙2:高效率学习手册》:本书提出了22个告别拖延、变得优秀的学习方法。这些方法简单实用,带你优化时间管理,快速提高学习效率,在考试中拔得头筹。
出版
吃掉那只青蛙2:高效率学习手册
6.0分
博恩·崔西,安娜·莱因伯格
本书提出了22个告别拖延、变得优秀的学习方法。
修养
魅力的力量
6.0分
博恩·崔西
令比尔·盖茨、沃伦·巴菲特、迈克·尔戴尔钦佩的职场教练,教你如何成为有魅力的人! 像博恩·崔西一样思考,挖掘自己的潜能,释放独属于你的魅力!
修养
激励
6.0分
博恩·崔西
在《激励》中,成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验,向企业管理者展示了如何激发员工的积极性,使员工充满激情地工作,并实现卓越绩效。具体的方法包括:选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动,极具启发性。
出版
企业家精神
6.0分
博恩·崔西
当下我们的社会为创业提供了非常有利的条件,并且在不确定性的时代,创业比以往任何一个时代都更有可能成为你未来需要面对的选择。 本书介绍了“如何创办并发展成一家成功的企业”,提供多种创业情境,帮助读者找到最适合的创业方向。同时,指出人们对企业家的九大误解,说明创业并非像他人想象的那么艰难。此外,作者从行业选择、融资、心态转变、制订商业计划、聘用人才、销售与营销六个方面,帮助你零基础学习如何创业并在创业过程中少走弯路。
出版
如何聘用和解聘员工
6.0分
博恩·崔西
这本书是有关企业管理的经典之作,主要描述了企业经理的2种重要职责:应聘和解聘员工。本书总结了作者本人30多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验,同时也包含了许多高级管理专家和高管对此主题的思考。博恩·崔西在书中提出21个关键思想,掌握这些思想能够帮助企业经营管理者雇佣到最优秀的人才并且帮助他们把事业做成功,并能在必要的时候以合理的方式,处理工作不佳的员工。书中有实际案例供读者参考学习,可读性强,实操性好。
出版
创造力与问题解决法
6.0分
博恩·崔西
解决困难、解决问题的能力非常重要,是一个人职业生涯发展的决定性因素。 作者通过对个人经验及教训总结,辅以对思维能力研究的成果,从创造性思维出发,提出了思维风暴法、零基思考法、价值工程原则等解决问题的具体原则和方法,以及过时产品的十种创造性解决方案,总结出企业管理者解决困难、解决问题时的应对策略和技巧。 本书旨在提供一系列已经证实的、切实可行的方法和技巧,并运用它们来改善生活品质、提升工作效率,是企业管理者的行动指南。
出版
从创业到卓越
6.0分
博恩·崔西
本书中,作者将7个有关创业和企业运营管理的重要话题进行展开,由浅入深地讲解了如何才能让自己的企业成为卓越的企业。具体而言,作者从学习成功企业家、制订商业计划、完善营销方式、心系客户等角度,告诉企业家们要如何打造卓越的团队,提供卓越的产品和服务,并为客户带来卓越的体验。本书内容深度呈进阶型,从创业之处的准备工作开始,一步步教读者如何从零开始打造自己的企业,逐步让企业在商界立住脚,并在企业有了一定成果后继续完善企业的运营和管理模式,最终让企业变得卓越。本书语言通俗易懂、使人上进,对创业者们有启示和指导作用。
出版
谈判
6.0分
博恩·崔西
谈判不局限于工作中,生活中的谈判始终在进行。谈判是人们相处、交流过程中的重要一环,人际交往要取得成功,谈判能力起到至关重要的作用。作者通过总结个人经验及教训,辅以谈判研究的成果,指出了谈判领域重要策略和技巧。书中作者提出了三种谈判类型、六种谈判模式、谈判成功的四大要求、谈判的四问题法则、价格谈判策略等,指导读者以积极的态度面对谈判、明确表达需求、在谈判中发挥个人力量,通过与谈判方共情获取谈判胜利。
出版
市场营销
6.0分
博恩·崔西
企业成败主要取决于营销工作的成败。在充满竞争的商业环境中,营销是每个成功企业的核心。无论您从事什么业务,您都属于“营销范畴”。成功营销的起点是充分考虑到客户。满足客户需求的能力的高低决定了企业的成功与否。在这本实用的营销指南中,您将学习或重温关于市场营销的21个核心观点和多个衍生观点,从而提高营销能力和营销表现。通过阅读本书,你可以提高营销技能、果断采取行动。
出版
商业战略
6.0分
博恩·崔西
本书强调商业战略的重要性。作者博恩·崔西在接触大量企业后发现,很多公司没有合理的战略计划,只有预算和销售计划、行动计划。因此,他编写本书,根据他的工作经验,总结出企业应该如何合理地制定战略计划。博恩·崔西认为最重要的事情是思考。他提出一些关于战略规划方面有力、重要的想法,帮助企业家变得有想法和洞察力,并让他们的行动并取得更好的结果、通过策略性思考和采取行动提高企业的盈利能力、提高产品质量和市场渗透的整体水平。
出版
高效会议
6.0分
博恩·崔西
会议是每个组织必不可少的一部分。经理四分之一或更多的时间都花在小组会议上。工作场所中的人越多,复杂性越大。对于执行相互关联的任务,人们更需要分组讨论解决问题,制定决策,共享信息以及交换意见。所以,“会议是行动中的管理”。在本书中,作者强调,会议时间是展示管理能力以及发展沟通能力,影响和说服他人以及促进组织目标的主要时间。优秀的高管知道如何良好地召开会议和在会议环境中有效执行。优秀的执行人员知道如何在会议环境中良好地运行会议并有效执行。本书主要探讨两种会议:小组会议和一对一会议。书中提出21种有效的会议技巧,可以提高会议效率。
出版
压力是成功的跳板
6.0分
博恩·崔西
本书作者将自己在商业领域的工作经验和所学进行了总结,提供了管理者应对压力和危机的21种方法,提倡在危机中,管理者应做到保持积极的心态、抓住问题要点,并主动承担责任。本书还从解决资金问题、调整市场营销策略、优化企业整体管理方面为读者提供了应对危机的技巧,强调在危机中要从现金流和销售情况入手,一步步找到并有效地解决根本问题。内容由浅入深、贴合实际,具有较强的可操作性。本书给读者以激励,能让读者学会如何面对压力,并在危机中仍能将自己的能力发挥出来,从容地应对各种困难。
励志
领导力
6.0分
博恩·崔西
本书主要探讨领导力。我们在处理有关家庭、企业、私人和公共组织的事务时,都会遇到需要领导力的情况。我们需要有远见和勇气,能绘制蓝图和开拓创新的人为我们点明解决问题的思路。我们需要优秀的领导为我们指明方向,引领我们走向未来。在本书中,博恩·崔西将为我们介绍他从商业经验中总结出的激发领导潜能、提升领导力的具体方法,帮助我们理解优秀的领导者需要如何行动和思考,让我们更有可能成为成功的领导者。
出版
涡轮策略
6.0分
博恩·崔西
在本书中,作者总结了多年的管理经验,提出了21条可靠的企业经营策略,以及经过细化并可直接应用的百余种实施办法,并将其细分为多种具体的行动,供企业管理者参考。借助本书中的方法,企业管理者不仅可以对企业快速展开战略分析,而且可以就如何完善经营状况做出决策,也可以根据其他企业多年经营所积累的经验来判断企业是否需要转型。对陷于经营困境的企业而言,它们可以借助这些策略和办法给经营计划、生产业务、全体员工、生产效率增加动力,进而提升经营业绩,引爆利润。
出版
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案例:聪明人创业为何容易失败(第25辑)
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蓝狮子(中国)企业研究院
《案例:聪明人创业为何容易失败 (第25辑)》
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选对行业跟对人
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蔡艳鹏
要想在职场上获得成功,有两大关键缺一不可,分别是:入对行、跟对人。从本书中你将学会如何客观地认识自己;如何正确地选择行业;如何跟对职场上对你有帮助的职场导师,让你的成功之路畅通无阻。
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