内容简介：德鲁克以卓越的睿智告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者。管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学习的。全书共7章前前5章主要讲管理者如何管理自己；最后两章是管理者如何决策。本书提出的管理理念经得起时间和实践的考验。本书已经成为世界上众多企业管理者的必读书籍。
这真的是一本管理届的神书啊，这本书充满了科学和可操作的道理。他其实就是再说两个道理:人人都需要成为卓有成效，人人都可以学会卓有成效。要想卓有成效，需要做到:重视贡献、重视他人的长处、管理好自己的时间、一次只做好一件重要的事情、科学决策、以及努力执行决策并不断地运用外部效果去进行考察。这本书真的很先进，从这本书中，我们能发现自己犯得错误，公司犯得错误，甚至政策犯得错误等，我们就会充满科学的管理认识。就会做到:以及决策的时候达到科学，或者别人决策的时候知道哪些不科学。这本书太伟大了，我希望咱们中国人也能写出这么简单实用科学先进的书籍。
1、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。 2、行动或不行动，切忌只做一半或折中。 3、要事优先、掌握自己的时间有效性的两大支柱。
这真的是一本管理届的神书啊，这本书充满了科学和可操作的道理。他其实就是再说两个道理:人人都需要成为卓有成效，人人都可以学会卓有成效。要想卓有成效，需要做到:重视贡献、重视他人的长处、管理好自己的时间、一次只做好一件重要的事情、科学决策、以及努力执行决策并不断地运用外部效果去进行考察。这本书真的很先进，从这本书中，我们能发现自己犯得错误，公司犯得错误，甚至政策犯得错误等，我们就会充满科学的管理认识。就会做到:以及决策的时候达到科学，或者别人决策的时候知道哪些不科学。这本书太伟大了，我希望咱们中国人也能写出这么简单实用科学先进的书籍。
1、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。 2、行动或不行动，切忌只做一半或折中。 3、要事优先、掌握自己的时间有效性的两大支柱。