- 有效管理的5大兵法
- 时代华语 | 孙陶然
- 14.3万字
- 管理
内容简介：《有效管理的5大兵法》是一本教你做领导，教你经营公司的书。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向，找人，找钱？如何做产品，做市场，做管理乃至融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？读完本书，你将知道如何做企业的领导者，拥有全面，清晰的领导思路，掌握系统，实用的领导工具，成为合格的企业领导者。《有效管理的5大兵法》是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。
读完之后，最大的感受还是对企业文化的深度解读。企业文化包含的内涵很丰富，管理企业或者企业要发展的好，需要靠企业文化的来管理。企业文化是一个企业有别于其他企业的本质和灵魂。企业文化概括起来就是一个企业对外经营对内管理的方式方法以及企业所有人员表现出来的思维方式和行为方式特点的总和。简单地说如果把企业比作一个自然人，那么企业文化就是这个人的性格特点。孙总在阐述企业文化的过程中，不仅教我们如何管理企业，还在教我们如何成为企业家，如何成为人才，如何在职场能够立于不败之地。即便是不办企业的人，想让自己变得更加优秀，想让自己减少错误少走弯路，读了此书有很有收获。比如多次提到的方法论，用在各行各业各个方面都大有裨益。复盘，说白了就是要回顾分析总结。推演，是一种模拟和演练，事情能不能办成，先头脑风暴或推演一遍，让自己事前充分思考预判，考虑周到。试验，推演的科不科学，行不行，再小范围试验一下看看结果。试验之后，及时复盘，回顾复习分析总结，及时矫正。一正一反的思维方式和行为方式，能够帮我们更加清楚认识自己，在枝微末节之中把握好每一个步骤。很佩服，需要多读几遍。
非常好的一本书，真正的创业宝典。看过很多管理类的书籍，这本干货满满，我给99分。
这本书真的很好，看完对管理更加清晰了，还的多看几遍巩固知识点