- 麻省理工深度思考法
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- 后浪出版 | 平井孝志
- 5万字
- 修养
内容简介：工作中经常碰壁，与他人沟通不畅，生活里总不能称心如意。在这些现象深处，往往掩埋着最真实的问题。当问题到来之时，你有没有深度思考一番它的本质？如果被现象迷惑，看不到问题的本质，那么无论怎样努力都无济于事。深度思考，是让我们的努力不再付诸东流的有效方式。它可以帮助我们找出逻辑清晰的解答，完美高效地解决工作生活中的各种问题。本书基于麻省理工斯隆商学院的 “系统动力学”理论，提出了真正解决问题的深度思考法。作者结合各行各业中存在的现象，深入浅出地介绍了深度思考法的两大关键——现象背后的模型及动力机制，即事物的根本结构和发展变化的动因，系统讲解了实现深度思考的4个步骤，通过改变模型来真正解决问题。大到企业经营小到工作生活，深度思考法将指引你透过现象抓住本质，让所有问题迎刃而解。
这不是我第一次接触系统思考了，我第一次了解是在成甲那里看到的，然后看了他推荐的《第五项修炼》。可能是由于两个作者的叙述重点不同，虽然同样是讲系统思考，二者的行文结构有些地方不同的。这本书里作者讲了本质是由模型和动力机制并且围绕模型和机制提出建模、研究解读动力机制以及如何修改模型。而《第五项修炼》里讲结构、三个基本（正增长、负增长、延迟）、高效杠杆、常见模式。当了解了系统思考后，在生活中确实很多时候发现了系统思考的必要性。我很多时候都会把现象当作原因，没有考虑现象背后的各种要素之间的作用，没有看到背后那个不停运转的模型。说到这里，突然想到底层规律，也就是成甲的临界知识，我觉得很多时候底层规律就是本质的体现，你看得到它的要素、运行模式及产生的结果。知识不运用就是信息，如何学习使用系统思考才是关键点，希望你我都可以完成自己系统思考的修炼。
很多专业术语，需要一定的人生积累才能看得懂，虽然半懂不懂，但总体上还是有收获的，深度思考就是找出本质与本质之间的联接，而不是现象与现象之间的连接，怎么找，需要你从生活中慢慢磨练
这本书读起来比较晦涩一些，一开始还好理解，但越深入读下去越需要耐心，最后又慢慢容易读下去了。本书对思维启发很具有借鉴性。