内容简介:干掉丰田——日本再陷美国式狙击,25年前,一纸广场协议,美国发动帝国主义的新式战争,让日本经济陷入了长达20年的经济衰退,至今部没有恢复元气。25年后,“日本制造”的典型代表,全球第一大汽车制造商——丰田公司,再度陷入美国式经济陷阱。这是美国经济的需要,还是美国政治的需要?美国式狙击——一场悄无声息的“潜伏战”,美国人比中国人更懂“潜伏战”,福特公司的前高级法律顾问成功变身为丰田雇员,三年后,这位名叫迪米特斯。比勒的美国人从丰田北美公司辞职,而后向媒体爆出丰田汽车存在严重质量问题,由此开始引爆丰田召回门事件。这难道不是一种典型的美国式潜伏?深层陷阱——丰田为自己埋下了什么样的“雷”,丰田模式曾经是全球企业学习的楷模,丰田管理曾经是“日本制造”的核心内容,质量与安全曾经令丰田高管引以为豪,那么,究竟是什么原因让丰田陷人模式失败、管理失败、质量与安全失败的怪圈?
重复描述的句子太多。脚踏板事件刹车事件、突然加速问题油管问题,真是触目惊心的感受,质量与安全永远要排在第一位
看到一些企业片面地认为学习丰田的精益生产就是要降低成本,真为他们感到悲哀。前车之履,后车之鉴啊。
可看