- 华为工作法
- 6.9 | 188人评分
- 磨铁数盟出版 | 黄继伟
- 15.9万字
- 管理
内容简介：二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发，着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面，从中提取、整合相关的工作法则和实操方法，从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
这本书非常的不错！并不像网络上说的都是鸡汤，我摘抄了很多使用的原则和方法，决定在日后的工作中笃行！我正在试着写书评，动手前还去百度了如何写书评。但是一下笔依旧是按照我自己此刻的想法。非常的随性[激动流泪]。这本书分九章，从华为工作目标管理法、执行力、个人定位、工作原则、态度、团队、沟通与交流的技术、自我提升、思想层面逐个分析。我是从2022年1月22日开始看的，到今天看完，花了13天。完全吃透这本书，是不可能滴，只能反复查阅温故而知新了。大家如果有好的学习方法，评论区留言传授一下。我现在看书是按章节看，一篇一篇的写总结。现在到“年终总结”（Ps：书评）又不知道该说些什么。因为疫情，把我整个人的思维都改变了，或许是扭转。我从没想过毕业多年还会好好学习。名人名企的经验可以振奋人心，是有些鸡汤功效但又不全是。
对于任何人来说，工作中都需要保持进取心和上进心，但是不要盲目攀比。攀比并不是真正的竞争意识，而是一种畸形心理，喜欢攀比的人往往瞧不起自己的工作，瞧不起工作中的小事，也缺乏足够的自我认知，因此会在工作中感到压抑和痛苦。简单来说，喜欢攀比的员工也许并不懂得工作的真谛，也没有真正去享受工作。
对于任何人来说，工作中都需要保持进取心和上进心，但是不要盲目攀比。攀比并不是真正的竞争意识，而是一种畸形心理，喜欢攀比的人往往瞧不起自己的工作，瞧不起工作中的小事，也缺乏足够的自我认知，因此会在工作中感到压抑和痛苦。简单来说，喜欢攀比的员工也许并不懂得工作的真谛，也没有真正去享受工作。