内容简介:管理的最终目的,是实现企业的目标,将业务越做越大,实现良性的与稳固的运转。如何实现这个目的呢?方法就是管人。你把人管好,企业的事情就做成了;人管不好,事情也就做不成。这个道理很简单,但执行起来很难,因为管人——这种驾驭优秀人才的能力实在是一项特殊的本领。大凡成功的老板和部门主管,他们大都擅长管人而不仅仅是管事。通过本书,我们的读者可以学习并且让自己逐步拥有这种卓越的技能,服务于自己的管理。
通过对本书的理解,我认为最重要的一句话就是本书的题目“管理就是管人”,我们应该深刻理解这句话的深意,人的性格各不相同,文化素质参差不齐,如何管理好一个团队,一个部门,终究是要管好人,学会识人,知人,用人,最后才能知人善任,从而提高团队的凝聚力,创造力,一步步向成功迈进!
通过对本书的理解,我认为最重要的一句话就是本书的题目“管理就是管人”,我们应该深刻理解这句话的深意,人的性格各不相同,文化素质参差不齐,如何管理好一个团队,一个部门,终究是要管好人,学会识人,知人,用人,最后才能知人善任,从而提高团队的凝聚力,创造力,一步步向成功迈进!