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案例：重新理解Facebook开放平台（第28辑） 8.0分: 蓝狮子（中国）企业研究院; 《案例。》是蓝狮子（中国）企业研究院，针对中国企业“创新”与“变革”两大主题进行实证研究，推出的电子单行本系列，旨在为中国企业管理者和财经研究者提供鲜活的商业案例。【本辑导语】2015年8月28日，Facebook单日用户数量突破10亿，而早在2012年10月，Facebook的注册用户数量就已经达到10亿。Facebook是开放平台的全球领导者，其开放API之后，国外如谷歌、微软等巨头，国内如新浪微博、百度、腾讯等大咖，相继启动开放平台计划，时下，苏宁易购也乘势，借“互联网+”推广其开放平台，大展宏图。据《连线》Steven Levy，扎克伯格认为：在对人才的竞争中，拥有最好的黑客的公司将成为赢家。他说：“一名好的黑客相当于10-20名工程师。我们的文化允许优秀员工快速推出成果，并赢得尊敬。”扎克伯格看中的是黑客文化衍生的快速应用创新的生产力。在Facebook，每隔一段时间就会举办“黑客马拉松”，让员工在一夜之间想出好的观点，并完成一个项目。Steve Levy认为扎克伯格延续了黑客文化，认为商业化并没有扼杀黑客文化，大公司可能会利用黑客的一些创新，但黑客可以在新的前沿领域取得创新。; 管理

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