内容简介:《商业的本质》是杰克·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
收获满满[加油]商业:需要让使命/行动/协同起来,五张幻灯片的分析,员工敬业度分析,5P;团队:领导力/探求真实/信任/;职责:胜任工作的深度和宽度。我认为最终追求的是目标—行动—结果
前大半本关于商业的很有启发性,读的欲罢不能,后面关于人生思考的,有点不得劲,可能太多人写这个题材了。不过还是很棒的书,会再看几遍!
商业的本质实质上就像一个人的成长一样,在这个信息爆炸的时代,要想能在商业上有所作为首先就要以企业和消费者的视角来审视存在的问题,解决问题和创新产品!其次是商业是一个团队作战的事,要团结和善用人才管理好团队运用团队就像运用手脚一样,同样也要像保护手脚一样保护团队人员!但加入新鲜血液对团队进行必要更新和竞争是非常有必要的!不适合的人就要淘汰,虽然残忍但这是自然规律,他们也能找到自己新的价值!
收获满满[加油]商业:需要让使命/行动/协同起来,五张幻灯片的分析,员工敬业度分析,5P;团队:领导力/探求真实/信任/;职责:胜任工作的深度和宽度。我认为最终追求的是目标—行动—结果
前大半本关于商业的很有启发性,读的欲罢不能,后面关于人生思考的,有点不得劲,可能太多人写这个题材了。不过还是很棒的书,会再看几遍!
商业的本质实质上就像一个人的成长一样,在这个信息爆炸的时代,要想能在商业上有所作为首先就要以企业和消费者的视角来审视存在的问题,解决问题和创新产品!其次是商业是一个团队作战的事,要团结和善用人才管理好团队运用团队就像运用手脚一样,同样也要像保护手脚一样保护团队人员!但加入新鲜血液对团队进行必要更新和竞争是非常有必要的!不适合的人就要淘汰,虽然残忍但这是自然规律,他们也能找到自己新的价值!