内容简介:在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人 将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯 与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来 终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度信任与合作的关系。 互联网时代,企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚?未来职业成功的秘诀是什么? 《联盟》提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制,将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉,并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟,共同拥有持续的创新与丰富的智慧宝库,员工、团队、企业,乃至整个经济才能繁荣发展。
任期制,很好的聘用制度。这么你让老板和员工之间高度信任,而且同时让双方都有危机感,进而展现最好的一面。
这本书里介绍的每一位付出者的成功故事,个人和集体的成功都紧密地联系在一起。作为一位创业者,亚当·芮福金通过帮助他遇到的人,建立起包含了有影响力的人物关系网络,创建了成功的公司,并在这个过程中让几千名同事找到了工作、培养了技能、开展了非常有成效的业务。作为一名风投资本家,戴维·霍尼克在有利可图的公司身上投资,通过帮助有抱负的创业者创建更好的推介方案,为他们的创业筹集资金,强化了自己的名声。作为一位喜剧编剧,乔治·迈耶赢得了艾美奖,建立起了好莱坞最有趣编剧的名声,同时也提升了在《军人》和《辛普森一家》中与他合作的同事的效率,为他们打通了道路。 在课堂里,C·J·斯肯德尔赢得了几十个教学奖项,同时激励了新一代的学生,发现了他们的潜力,并激励他们实现这种潜力,而康利·卡拉汉则维持了她的能量,并创建了一个非营利性的组织,帮助出身贫寒的孩子们为读大学做好准备,并因此在一次全国性的教学奖项评选中获得了提名。在健康护理领域,吉尔戴尔·埃斯科托和南希·菲尔普斯通过努力帮助患者,在公司的销售业绩中名列前茅。在咨询领域,贾森·盖勒和莉莉安·鲍尔通过在教导和培养他人方面的贡献,提早成为了合伙人,这进一步丰富了年轻同事的知识。在政治领域,亚伯拉罕·林肯通过帮助他的对手赢得垂涎已久的政治位置,成功当选了总统,并作为世界历史上最伟大的领导者之一留下了一笔丰富的遗产。 这就是成功的付出者最令我感到神秘的一点:他们攀升到了顶端,但是在此过程中并没有将别人打倒,而是找到了将蛋糕做大的办法,让自己和周围的人都能从中获益。在一群获取者中,成功是一个零和游戏,但是在一群付出者中,整体可能要大于部分之和。整本书写得比较多的还是,如何付出?如何帮助他人?维护员工与老雇主之间的社交关系,把整个关系圈的人联系在一起。领英是一家全球知名的人才互联网*平台,平台中有各种岗位的求职人员以及全球500强企业的*企业,特别是互联网公司。在全球竞争发展的今天,员工的社交关系,带给企业是非常强大客户资源。书中有一个点写的,也非常的到位。就是领英支持员工去外面各种场合社交,结交朋友,并且支付员工的社交费用,这样很利于企业的发展,这是一个两全其美的方法,利于公司也利于员工。
人类历史上,从未有过,像现在这样,人与人的连接,人与万物的连接