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华为:领导只从基层来(蓝狮子速读系列-管理025)
蓝狮子
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程东升
1.3万字
管理
内容简介:华为公司选拔领导的机制是从员工内部去发掘适合的人做领导,这是华为的优秀品质。任正非在致华为新员工的信中也说,不干基层就别想当官。
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绝不提倡又凶又恶的干部作风
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任正非:用户选择的不是产品而是公司(蓝狮子速读系列-管理035)
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中研系统组织的分层结构、梯度建设、目标管理有了长足的进步,使不适应大发展的低效扁平管理有了改变。这种结构性的改变,对充分调动各方面的积极性、能动性,实现资源共享,提供了良好的动力,对公司的快速、稳定和协调发展,起到了积极的促进作用。面向未来、面向客户的科研方针,已激起了广大研究、中试、用服人员的振荡。我们产品中有些十分艰难的研究、设计、中试都做得十分漂亮,而一些基本的简单业务,长期得不到解决,这是缺乏市场意识的表现。面向客户是基础,面向未来是方向。没有基础哪来的方向?土夯实了一层再撤一层,再夯,才会大幅度提高产品的市场占有率。什么叫名牌?名牌就是承诺。
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任正非:工程师要有一点商人的味道(蓝狮子速读系列-管理034)
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我们处在一个信息产品过剩的时代,这与物质社会的规律不一致。人们对物质的需求与欲望是无限的,而资源是有限的。而信息恰好反过来,人们对信息的需求是有限的(人要睡觉,人口不能无限地增长……),而制造信息产品的资源是无限的。我们不能无限地拔高人们对物质的需要,因为资源满足不了。我们也没有能力无限地刺激信息的需求,因为人还要睡觉。
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我们也不要仅为自己生存,而去做一些不应该做的行为。我们要做一个国际市场秩序的维护者,而不是一个破坏者。
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华为如何管理供应链(蓝狮子速读系列-管理030)
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