首页
分类
免费
排行
我的书架
优秀班组长工作手册(第3版)
纺织出版社
|
杨剑 刘雨红 编著
14.3万字
管理
内容简介:针对班组长的工作特点,系统地阐述了班组长应该具备的基础知识及日常工作中必需的管理工具、方法和技巧,解答了班组长工作中的各种困惑,并且提供了具有操作性和指导性的工作方法。
...
目录
47章
查看目录
免费
版权信息
免费
第一章 做最优秀的班组长
免费
一、什么是优秀班组长
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP
同类好书
用最少的时间,出最高的效率(蓝狮子速读系列-效率004)
8.1分
潘竞贤
方法论是广大读者对此类图书的一致诉求,本书为读者提供了切实可行的方法,也就是说,它帮助读者解决了“怎么做”的问题。原来效率不仅仅只是“快”,而是要果断舍弃那些并不重要的事情。潘竞贤,教育集团总监,畅销书作家。在职场的江湖摸爬滚打了十余载,从月薪不足千元的“菜鸟”跃升为集团公司总监,积累了丰富又宝贵的一箩筐经验。
生产与运作管理
研发技术与政策选择
6.0分
刘小鲁
一个国家技术进步路径的形成从根本上来说取决于微观主体的行为,并构成决定以济增长模式的关键性因素。 本书以企业技术进步的战略性选择为核心,详细分析了影响企业技术进步方式和方向的微观机制,以及知识 产权制度设计的基本并在此基础上结合我国现实,探讨了要素市场发展滞后背景下,我国技术进步方向选择的偏差及其对经济增长和收入分配的影响。
生产与运作管理
10个月打造星级班组
6.0分
金学俊
本书是博革咨询为不同类型企业的班组建设进行诊断、培训、辅导、认证的过程中总结出当前大多数企业班组长的缺失点,并结合丰田、三星、海尔等优秀企业的班组建设经验,策划出适用于中国企业的“金牌班组建设”。 本书介绍了班组管理的四大维度:基础管理、效率管理、质量管理、设备管理;分为10个模块:班组长自我管理、班组团队管理、构建吸引人的工厂、达成今天的生产任务、人均效率OPE改善、面向未来的改善、质量控制与改善、质量保证与改善、设备维护管理、设备综合效率OEE管理;每个模块有6个主题,以10个月为时间轴的方式落地执行。
生产与运作管理
加入书架
免费试读
全本购买
×