首页
分类
免费
排行
我的书架
优秀班组长工作手册(第3版)
纺织出版社
|
杨剑 刘雨红 编著
14.3万字
管理
内容简介:针对班组长的工作特点,系统地阐述了班组长应该具备的基础知识及日常工作中必需的管理工具、方法和技巧,解答了班组长工作中的各种困惑,并且提供了具有操作性和指导性的工作方法。
...
目录
47章
查看目录
免费
版权信息
免费
第一章 做最优秀的班组长
免费
一、什么是优秀班组长
下载掌阅APP,畅读海量书库
立即打开
畅读海量书库
扫码下载掌阅APP
同类好书
用最少的时间,出最高的效率(蓝狮子速读系列-效率004)
8.1分
潘竞贤
方法论是广大读者对此类图书的一致诉求,本书为读者提供了切实可行的方法,也就是说,它帮助读者解决了“怎么做”的问题。原来效率不仅仅只是“快”,而是要果断舍弃那些并不重要的事情。潘竞贤,教育集团总监,畅销书作家。在职场的江湖摸爬滚打了十余载,从月薪不足千元的“菜鸟”跃升为集团公司总监,积累了丰富又宝贵的一箩筐经验。
生产与运作管理
10个月打造星级班组
6.0分
金学俊
本书是博革咨询为不同类型企业的班组建设进行诊断、培训、辅导、认证的过程中总结出当前大多数企业班组长的缺失点,并结合丰田、三星、海尔等优秀企业的班组建设经验,策划出适用于中国企业的“金牌班组建设”。 本书介绍了班组管理的四大维度:基础管理、效率管理、质量管理、设备管理;分为10个模块:班组长自我管理、班组团队管理、构建吸引人的工厂、达成今天的生产任务、人均效率OPE改善、面向未来的改善、质量控制与改善、质量保证与改善、设备维护管理、设备综合效率OEE管理;每个模块有6个主题,以10个月为时间轴的方式落地执行。
生产与运作管理
生产与运作管理
6.0分
蔡建华
本书对生产制造业和服务业的生产运作管理基本理论与方法作全面系统阐述。具体包括:第1篇为绪论,介绍了生产运作管理概论、生产运作战略。第2篇为生产运作系统设计与规划,介绍了产品开发与工艺流程选择、生产运作能力规划、生产服务设施选址规划与布置、工作设计与作业测量。第3篇为生产运作系统运行与控制,介绍了综合生产计划、物料需求计划与企业资源计划、生产作业计划与控制、库存管理、质量管理、项目管理。第4篇为生产运作系统维护与改进,介绍了流程再造、精益生产。 本书既涵盖了生产运作管理经典内容,又反映理论发展动向的新观点,同时各章节配有引例、知识链接、知识延伸、案例应用、知识注意点与要点、中国成功典范等模块,不仅拓宽学生的知识面,增加学习兴趣;又加深对知识重点、难点理解,每章配有判断、选择、概念、问答、计算、实训、案例分析多样化测验习题,以巩固学习的理论,提升能力。 本书既可作为应用型普通高等财经类院校管理类各专业的教科书,也可作为企业各类培训班教材以及供生产运作管理人员自学使用。
生产与运作管理
加入书架
免费试读
全本购买
×