内容简介：领导是发挥安人潜力的历程，把修己安人的管理效果充分发挥出来，才算是圆通的领导。从这个角度来看，领导比管理更为重要，因为管理的效果能否宏大，完全看领导能不能达到圆通的地步，使大家尽心尽力。无为必须达成无不为的目标，才是领导的最高境界。领导者由有为到无为，必须经过一段得人心的历程，向心力和信心增强，员工自动自发，便能够无为而治。
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领导者的风格不可一成不变，在什么样的情境下，采用相应的风格，在无为和有为自由切换是领导者意识领域最重要的认知之一。如何规划好未来发展，给员工描绘美好蓝图，是安人的重要功夫。在紧急时刻能挺身而出，勇于承担责任，解决危机，是体現领导者有两把刷子的重要表现！
当好领导不容易，领导平时看起来无所事事，其实是在给下属表现的机会。孙悟空式的领导会累死自己。
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领导者的风格不可一成不变，在什么样的情境下，采用相应的风格，在无为和有为自由切换是领导者意识领域最重要的认知之一。如何规划好未来发展，给员工描绘美好蓝图，是安人的重要功夫。在紧急时刻能挺身而出，勇于承担责任，解决危机，是体現领导者有两把刷子的重要表现！
当好领导不容易，领导平时看起来无所事事，其实是在给下属表现的机会。孙悟空式的领导会累死自己。