内容简介:一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢?世界著名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法,让高层管理者反思自己的战略人生选择,把企业成长真正建立在员工成长的基础上;让中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。善用猴子管理法,那些任务逆转、管理不力的场景更可能发生在对手的公司中。
对于管理工作很有借鉴意义,不属于自己的猴子,都趴在自己的背上,会造成不堪重负结果,还是理清责任的机制,让自己的工作有条有理!
猴子管理制度:无论是管理者、监督者还是执行者,都要明确各自需要负责的猴子,然后做好协同合作,直到把事情圆满解决。猴子管理制度,无论是职场还是家庭,或是任何场合,其实都是适用的。