内容简介：当教练式的领导，不当事必躬亲的领导。杰克·韦尔奇有一句名言：“管得少就是管得好。”管理的精髓在于三分管事七分管人，对于管理者来说，要想让管理更简单，管理更轻松有效，就要学会擅长管理手下的主要得力干将，而不是事事亲力亲为，如此才能最大限度地激发团队的潜能，提升组织的绩效。作为管理者，如何提升自己？如何用人、留人、驭人？如何与员工有效沟通？如何以薪酬激励人，以情感凝聚人？如何以细节取胜？本书结合真实、生动的实例，将管理的精髓逐一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人，带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。