本书还是提供了不少有价值的方法论，可以在日常工作中起到启示作用。阅读过程中可以把自己的工作内容与方法论结合。虽然仅靠模板无法应对瞬息万变，但还是可以提供一些有益的思路。
结构化是手段， 1. 定义问题，需要解决什么问题，自上而下思维； 2. 结构化分析，切的手法，MECE原则，把全部要素分解成一个不相交的子集； 3. 大胆假设，非专家思维，非感性思维，锻炼理性思考能力； 4. 仔细求证； 5. 总结，洞见； 介绍了各种方法和手段，重要的是切，分三个层，每个层再分解等
逻辑，框架，切，挖，假设，验证，辩证统一，洞见，利用工具，定义问题，头脑风暴，层层递进，互不重复，站在制高点看问题，多假设，假设验证。
五步法：定义问题、分析问题、假设、验证、交付四原则：数据说话、洞见大于表象、MECE、假设为前提核心：问题切分
书籍很精彩，就是太短了
实用好书
可以举一反三
本书还是提供了不少有价值的方法论，可以在日常工作中起到启示作用。阅读过程中可以把自己的工作内容与方法论结合。虽然仅靠模板无法应对瞬息万变，但还是可以提供一些有益的思路。
结构化是手段， 1. 定义问题，需要解决什么问题，自上而下思维； 2. 结构化分析，切的手法，MECE原则，把全部要素分解成一个不相交的子集； 3. 大胆假设，非专家思维，非感性思维，锻炼理性思考能力； 4. 仔细求证； 5. 总结，洞见； 介绍了各种方法和手段，重要的是切，分三个层，每个层再分解等
逻辑，框架，切，挖，假设，验证，辩证统一，洞见，利用工具，定义问题，头脑风暴，层层递进，互不重复，站在制高点看问题，多假设，假设验证。
五步法：定义问题、分析问题、假设、验证、交付四原则：数据说话、洞见大于表象、MECE、假设为前提核心：问题切分
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