以相态分离和动态平衡原则来调整组织结构，实现组织中创新和落地的平衡，从而带来组织价值的持续提升。这本书有趣在于：利用物理概念来形容如何在组织中促成创新的产生和价值的落地。创新研发和应用落地就像是两种物理状态一般，它们既相互排斥，又相互支持，如何构建合理的组织结构，以发挥二者的优势，是组织建设中非常重要的一点。作者提到了，要保证两个部门之间利益相互隔离，同时又要实现两个部门之间的平衡和交流，这样既避免相互同化，也避免过分隔离。创新研发需要的是自由和宽容，应用落地需要的是控制和高效，两种不一样的相态，既可能带来创新的火花，也可能带来混乱的争斗。因此，组织结构的设定就尤为重要了，合理的结构能够发挥二者的优势，并形成互补和互相促进。关注天意读书，共享悦读之旅
以相态分离和动态平衡原则来调整组织结构，实现组织中创新和落地的平衡，从而带来组织价值的持续提升。这本书有趣在于：利用物理概念来形容如何在组织中促成创新的产生和价值的落地。创新研发和应用落地就像是两种物理状态一般，它们既相互排斥，又相互支持，如何构建合理的组织结构，以发挥二者的优势，是组织建设中非常重要的一点。作者提到了，要保证两个部门之间利益相互隔离，同时又要实现两个部门之间的平衡和交流，这样既避免相互同化，也避免过分隔离。创新研发需要的是自由和宽容，应用落地需要的是控制和高效，两种不一样的相态，既可能带来创新的火花，也可能带来混乱的争斗。因此，组织结构的设定就尤为重要了，合理的结构能够发挥二者的优势，并形成互补和互相促进。关注天意读书，共享悦读之旅