这真的是一本管理届的神书啊，这本书充满了科学和可操作的道理。他其实就是再说两个道理:人人都需要成为卓有成效，人人都可以学会卓有成效。要想卓有成效，需要做到:重视贡献、重视他人的长处、管理好自己的时间、一次只做好一件重要的事情、科学决策、以及努力执行决策并不断地运用外部效果去进行考察。这本书真的很先进，从这本书中，我们能发现自己犯得错误，公司犯得错误，甚至政策犯得错误等，我们就会充满科学的管理认识。就会做到:以及决策的时候达到科学，或者别人决策的时候知道哪些不科学。这本书太伟大了，我希望咱们中国人也能写出这么简单实用科学先进的书籍。
1、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。 2、行动或不行动，切忌只做一半或折中。 3、要事优先、掌握自己的时间有效性的两大支柱。
虽然尚未做到管理者，但提前做好准备也是必须的。时间的管理，要事优先原则；管理者的责任意识；管理下属，发挥人的特长；管理上司；
最晚，在大学时需要读下这本书。大学应该开类似的课程，不管是什么专业的。
大约花了一个月的时间断断续续看完这本书，觉得这本书写的真好。
成效。时间。贡献。长处。要事优先。决策。有效决策。
卓有成效是可以学会的
真棒👍
有参考价值
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1、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。 2、行动或不行动，切忌只做一半或折中。 3、要事优先、掌握自己的时间有效性的两大支柱。
虽然尚未做到管理者，但提前做好准备也是必须的。时间的管理，要事优先原则；管理者的责任意识；管理下属，发挥人的特长；管理上司；
最晚，在大学时需要读下这本书。大学应该开类似的课程，不管是什么专业的。
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成效。时间。贡献。长处。要事优先。决策。有效决策。
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