本书的主要思想是因为现代社会的工作岗位从以前的规律性工作到现在的更富有创造性的工作，现代企业在给到员工基本薪酬保障的同时，需要给到员工更多的自由，让员工能够找到内心的目标，从而更好的投身工作。这对企业老板有一定的启发建议作用，对个人的话，能够找到工作各种不顺遂，不用心的部分原因。不过文中用了大量的研究案例来证明相关内容，个人认为有些重复，另外我会有个疑问，个人是不是获得的自由越大越好呢？如果这样子岂不是自由职业对个人来说是最合适的呢？但是现实自由职业也存在很多的失败者。
内在驱动力是以精神追求为主要动力，外在驱动力是以物质奖励为主的方式，作者以这两种驱动方式来解读动机活力。驱动力在于环境，关系，性格，目标，自由行为等等来产生。
很多观点很实用，比如:服从让我们度过白天，投入让我们度过夜晚。通过胡萝卜加大棒的方式，游戏可以是工作，工作也可以是游戏。需要温故以及在生活不同的场景当中去使用和总结。
书本将驱动力分为3个版本，1.0的为原始驱动，2.0的为利益驱动，3.0的为精神(自主追求)驱动。本书对我可以有些纠偏的作用，或者说是点破我了！真好！！！。
观点非常清晰的一本书，有理有据，有真实案例，分析很到位，对心流和终身成长，以及刻意练习都有精准的剖析，是本难得的好书
我爸老是给我降级:我学什么东西，举个例子比如说乐器（其实例子挺多的的，就拿出来这一个＆，驱动力3.0，他会降级为2.0（按照书里说法，确切地说应该是1.0，悲哀……）——学它当吃当喝，管什么用？结果同样时间，别人3.0驱动力学有所成，我学个一无是处！别人玩一样的学会，玩一样地来钱，我一直在徘徊不前！现今看了书，顿时明白了。非常好的书，很有启发性。
驱动力2.0早就对我个人而言已不怎么管用了。这些年我也在寻找其他的动力。感谢作者让我认识到驱动力3.0
这本书让我我更加确认自主的重要性。以及X型的诸多弊端
不错，让我看到了希望，改变变自己多晚都不晚，只要用心经营自己。
驱动力是有3个层级的。首先区分是机械劳动，还是创造性劳动，实现工作管理到自我管理的转变。
本书的主要思想是因为现代社会的工作岗位从以前的规律性工作到现在的更富有创造性的工作，现代企业在给到员工基本薪酬保障的同时，需要给到员工更多的自由，让员工能够找到内心的目标，从而更好的投身工作。这对企业老板有一定的启发建议作用，对个人的话，能够找到工作各种不顺遂，不用心的部分原因。不过文中用了大量的研究案例来证明相关内容，个人认为有些重复，另外我会有个疑问，个人是不是获得的自由越大越好呢？如果这样子岂不是自由职业对个人来说是最合适的呢？但是现实自由职业也存在很多的失败者。
内在驱动力是以精神追求为主要动力，外在驱动力是以物质奖励为主的方式，作者以这两种驱动方式来解读动机活力。驱动力在于环境，关系，性格，目标，自由行为等等来产生。
很多观点很实用，比如:服从让我们度过白天，投入让我们度过夜晚。通过胡萝卜加大棒的方式，游戏可以是工作，工作也可以是游戏。需要温故以及在生活不同的场景当中去使用和总结。
书本将驱动力分为3个版本，1.0的为原始驱动，2.0的为利益驱动，3.0的为精神(自主追求)驱动。本书对我可以有些纠偏的作用，或者说是点破我了！真好！！！。
观点非常清晰的一本书，有理有据，有真实案例，分析很到位，对心流和终身成长，以及刻意练习都有精准的剖析，是本难得的好书
我爸老是给我降级:我学什么东西，举个例子比如说乐器（其实例子挺多的的，就拿出来这一个＆，驱动力3.0，他会降级为2.0（按照书里说法，确切地说应该是1.0，悲哀……）——学它当吃当喝，管什么用？结果同样时间，别人3.0驱动力学有所成，我学个一无是处！别人玩一样的学会，玩一样地来钱，我一直在徘徊不前！现今看了书，顿时明白了。非常好的书，很有启发性。
驱动力2.0早就对我个人而言已不怎么管用了。这些年我也在寻找其他的动力。感谢作者让我认识到驱动力3.0
这本书让我我更加确认自主的重要性。以及X型的诸多弊端
不错，让我看到了希望，改变变自己多晚都不晚，只要用心经营自己。
驱动力是有3个层级的。首先区分是机械劳动，还是创造性劳动，实现工作管理到自我管理的转变。